為您找到相關(guān)結(jié)果 15034 篇
-
和建議。省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。
就下一步規(guī)范管理工作，會議提出三點(diǎn)意見：一要明確工作定位，立足于構(gòu)建“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
-
什么樣子的呢？在專項(xiàng)資金撥付、建設(shè)小組成立之初，小家的定位成了大家熱烈討論的話題?！? “我們已經(jīng)有了健身房，不可能再整一個呀?！? “我們也有黨工團(tuán)
-
有效合力，全力做好卷煙擴(kuò)銷的服務(wù)工作。
一是明確新形勢下的自我定位，該干什么、怎么干，切實(shí)把執(zhí)行力落到實(shí)處。
二是明確勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行
-
出終端，避免“引狼入室”。
精準(zhǔn)定位。針對每個店的市場環(huán)境、銷售特點(diǎn)、人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，制定品牌宣傳促銷措施，“一店一特色”制定品牌宣傳促銷措施，
-
;安排部署全市煙草系統(tǒng)精益管理降本增效工作。
市局局長、經(jīng)理黃學(xué)良作降本增效動員部署。他要求全體干部職工緊緊圍繞行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，準(zhǔn)確把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位
-
、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情?！? 一是從問題導(dǎo)向找準(zhǔn)“星”定位。針對營銷、專賣工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作，設(shè)立“卷煙銷售之星”、“品牌培育之星”、“客戶服務(wù)之星
-
，理順了云南中煙原料綜合管理平臺與集團(tuán)ERP系統(tǒng)的邊界定位，為兩集團(tuán)ERP協(xié)同改造技術(shù)方案的編制工作提供了依據(jù)。按照項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度安排，下一步，項(xiàng)目組將在
-
藏成香）產(chǎn)品推介短片，了解了“三年洞藏，更加醇香”傳播語的由來。隨后，就該品牌的市場定位，批零價，產(chǎn)品的特性
-
上的短板，有針對性的確定創(chuàng)新課題，以創(chuàng)新促管理，推動管理升級。三是圍繞降本增效開展創(chuàng)新。牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，突出創(chuàng)新帶動
-
監(jiān)管全方位打擊為方向，科學(xué)規(guī)劃，精心部署，確保打擊精準(zhǔn)有效。二是加強(qiáng)案件經(jīng)營質(zhì)量，借助更先進(jìn)的信息技術(shù)手段在線索收集、定位跟蹤、證據(jù)固定等方面提高
