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；要高標(biāo)準(zhǔn)搞好“一帶四化”規(guī)劃建設(shè)工作；要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)“四抓”工作法，確保打造“濃香型”煙葉強(qiáng)縣工作順利推進(jìn)。
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;推廣網(wǎng)上訂貨、推廣“135”工作法并有力發(fā)揮網(wǎng)建功能的支持作用），帶動三項(xiàng)基礎(chǔ)（堅(jiān)實(shí)可靠的工作基礎(chǔ)、全面進(jìn)步的市場基礎(chǔ)、嚴(yán)格規(guī)范的管理基礎(chǔ)）
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；要高標(biāo)準(zhǔn)搞好“一帶四化”規(guī)劃建設(shè)工作；要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)“四抓”工作法，確保打造“濃香型”煙葉強(qiáng)縣工作順利推進(jìn)。
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;按照省局工作安排，市縣兩級組織員工找差距，在管理上要效益，從市場中挖掘潛力，積極推行“135工作法”，使員工有緊迫感。目前陳倉
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建先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用“135”工作法，同時充分利用客戶經(jīng)理工作平臺、網(wǎng)上訂貨平臺、工商零消短信互動平臺等信息技術(shù)手段，全面優(yōu)化梳理作業(yè)流程和工作規(guī)范
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目標(biāo)和“135”工作法為指引，不斷重視品牌培育和卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力在推動“卷煙上水平”過程中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。三是深化監(jiān)督，夯實(shí)管理，時刻保證“維護(hù)兩個
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;努力保護(hù)誠信守法零售客戶的利益不受到侵害。
加強(qiáng)品牌培育，科學(xué)分配好。認(rèn)真踐行“135”工作法，提高市場把握能力，結(jié)合實(shí)際銷售情況，定期召開
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;全面開展知名品牌培育“建功立業(yè)”活動，著力推行客戶經(jīng)理“135”工作法，“141”工作模式和網(wǎng)上訂貨，確保營銷網(wǎng)建年度目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。
以專賣管理為
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力度；二是緊緊圍繞“135”工作法中客戶經(jīng)理績效合約書和其他各崗位員工績效合約書中確定的考核指標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，把落實(shí)績效合約書的成效
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;要結(jié)合安順實(shí)際，著重抓好終端建設(shè)、品牌建設(shè)、物流建設(shè)三個方面的工作，積極推廣“135”工作法，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，確保網(wǎng)上訂貨率達(dá)到60%以上
