為您找到相關(guān)結(jié)果 4755 篇
-
;按照省局工作安排，市縣兩級(jí)組織員工找差距，在管理上要效益，從市場(chǎng)中挖掘潛力，積極推行“135工作法”，使員工有緊迫感。目前陳倉(cāng)
-
建先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用“135”工作法，同時(shí)充分利用客戶經(jīng)理工作平臺(tái)、網(wǎng)上訂貨平臺(tái)、工商零消短信互動(dòng)平臺(tái)等信息技術(shù)手段，全面優(yōu)化梳理作業(yè)流程和工作規(guī)范
-
目標(biāo)和“135”工作法為指引，不斷重視品牌培育和卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力在推動(dòng)“卷煙上水平”過(guò)程中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。三是深化監(jiān)督，夯實(shí)管理，時(shí)刻保證“維護(hù)兩個(gè)
-
;努力保護(hù)誠(chéng)信守法零售客戶的利益不受到侵害。
加強(qiáng)品牌培育，科學(xué)分配好。認(rèn)真踐行“135”工作法，提高市場(chǎng)把握能力，結(jié)合實(shí)際銷售情況，定期召開
-
;全面開展知名品牌培育“建功立業(yè)”活動(dòng)，著力推行客戶經(jīng)理“135”工作法，“141”工作模式和網(wǎng)上訂貨，確保營(yíng)銷網(wǎng)建年度目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。
以專賣管理為
-
力度；二是緊緊圍繞“135”工作法中客戶經(jīng)理績(jī)效合約書和其他各崗位員工績(jī)效合約書中確定的考核指標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，把落實(shí)績(jī)效合約書的成效
-
;要結(jié)合安順實(shí)際，著重抓好終端建設(shè)、品牌建設(shè)、物流建設(shè)三個(gè)方面的工作，積極推廣“135”工作法，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，確保網(wǎng)上訂貨率達(dá)到60%以上
-
客戶經(jīng)營(yíng)入手，通過(guò)“135”工作法，進(jìn)行有效分析，結(jié)合零售客戶品牌經(jīng)營(yíng)能力，選定目標(biāo)客戶，制定片區(qū)品牌可行性培育目標(biāo)，
-
”“雙十五”品牌內(nèi)涵與目標(biāo)。要求營(yíng)銷人員認(rèn)真做好品牌的上柜和再購(gòu)工作，不斷提高品牌的知名度和忠誠(chéng)度。
以做好技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)客戶經(jīng)理對(duì)“蘭州135工作法”的學(xué)習(xí)
-
。在網(wǎng)上訂貨工作推進(jìn)的基礎(chǔ)上，積極探索網(wǎng)上配貨和網(wǎng)上結(jié)算工作。將網(wǎng)上訂貨推進(jìn)工作與客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，與推廣實(shí)施“135”工作法結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)網(wǎng)上訂貨
