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的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。二是做到五個結(jié)合：活動要與質(zhì)量管理體系相結(jié)合、與QC課題相結(jié)合，與營銷創(chuàng)新相結(jié)合，與“135”工作法推進相結(jié)合，與創(chuàng)建優(yōu)秀縣級
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抓手，推廣應(yīng)用“135”工作法，優(yōu)化服務(wù)流程和工作規(guī)范，提高服務(wù)客戶能力，努力實現(xiàn)從優(yōu)質(zhì)服務(wù)向卓越服務(wù)的延伸，以與客戶共創(chuàng)成功之舉
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全面推廣“135”營銷工作法，結(jié)合實際，著重研究消費群體變化情況，多元分析市場走勢，準(zhǔn)確把握消費者真實需求，搭建面對消費者、零售客戶
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要在穩(wěn)步前進的同時加快步伐；三是“135”工作法是行業(yè)改革工作體制的法寶，一定要仔細領(lǐng)悟、認真實施；四是終端建設(shè)是網(wǎng)建工作的基礎(chǔ)，一定要創(chuàng)新
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；要高標(biāo)準(zhǔn)搞好“一帶四化”規(guī)劃建設(shè)工作；要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴格落實“四抓”工作法，確保打造“濃香型”煙葉強縣工作順利推進。
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;推廣網(wǎng)上訂貨、推廣“135”工作法并有力發(fā)揮網(wǎng)建功能的支持作用），帶動三項基礎(chǔ)（堅實可靠的工作基礎(chǔ)、全面進步的市場基礎(chǔ)、嚴格規(guī)范的管理基礎(chǔ)）
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；要高標(biāo)準(zhǔn)搞好“一帶四化”規(guī)劃建設(shè)工作；要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴格落實“四抓”工作法，確保打造“濃香型”煙葉強縣工作順利推進。
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;按照省局工作安排，市縣兩級組織員工找差距，在管理上要效益，從市場中挖掘潛力，積極推行“135工作法”，使員工有緊迫感。目前陳倉
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建先進單位經(jīng)驗，推廣應(yīng)用“135”工作法，同時充分利用客戶經(jīng)理工作平臺、網(wǎng)上訂貨平臺、工商零消短信互動平臺等信息技術(shù)手段，全面優(yōu)化梳理作業(yè)流程和工作規(guī)范
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目標(biāo)和“135”工作法為指引，不斷重視品牌培育和卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力在推動“卷煙上水平”過程中實現(xiàn)新發(fā)展。三是深化監(jiān)督，夯實管理，時刻保證“維護兩個
