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度，從源頭開始做好除雜工作；二是進(jìn)一步提高煙葉均質(zhì)化加工水平，確保煙堿變異系數(shù)始終保持在可控范圍內(nèi)；三是進(jìn)一步優(yōu)化模塊配方打葉的工作流程
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、縣分公司復(fù)查的動(dòng)態(tài)煙葉等級質(zhì)量監(jiān)管模式。縣分公司收購質(zhì)量督查組和收購流程、紀(jì)律、規(guī)范操作、現(xiàn)場管理督查組每旬對各站（點(diǎn)）專業(yè)化分級、定級、成包等工作流程、規(guī)范操作、現(xiàn)場
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，使煙葉收購、工商交接、客戶精選同時(shí)完成，減少煙葉損失，優(yōu)化工作流程，節(jié)約用工成本，提高煙葉品質(zhì)，增加地方就業(yè)渠道
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;明確職責(zé)。各專賣管理所提前調(diào)取延續(xù)零售戶數(shù)據(jù)，做好延續(xù)工作計(jì)劃。組織開展許可證延續(xù)工作相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，使市管員熟悉工作流程和內(nèi)容，提高許可證延續(xù)工作的效率
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管理辦法》、《煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證管理辦法》修訂條款、工作流程及實(shí)際案例等內(nèi)容進(jìn)行講解，加深行政許可管理知識(shí)的掌握和運(yùn)用。
二是通過借助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工具，對現(xiàn)有的行政許可
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中心業(yè)務(wù)部門將在技改、內(nèi)部協(xié)調(diào)、收發(fā)文件、會(huì)議通知等工作流程方面下功夫，將精益管理工作做精、做實(shí)、做細(xì)。
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，一周一整理、一月一報(bào)告”，對工作流程、處理質(zhì)量、反饋時(shí)限等全程實(shí)施監(jiān)控，做到信息有錄入、處理有備案、工作有寫實(shí)。實(shí)行“12313”電話24小時(shí)人工服務(wù)
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，著眼“三個(gè)推動(dòng)”，即推動(dòng)體系文件持續(xù)整合、推動(dòng)工作流程持續(xù)優(yōu)化、推動(dòng)對標(biāo)管理持續(xù)深化，提升基礎(chǔ)管理水平。在精益營銷方面，廈門市煙草專賣
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的開展情況，公布了項(xiàng)目組對南華縣項(xiàng)目區(qū)2015年“田間-烤房-農(nóng)舍-收購站（點(diǎn)）-專業(yè)分級”各個(gè)工作流程節(jié)點(diǎn)的調(diào)研結(jié)果。隨后，鄭教授詳細(xì)講解了非煙
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到位。充分利用收購動(dòng)員會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)會(huì)和發(fā)放《致廣大煙農(nóng)朋友的一封信》，把煙葉收購政策、工作流程等宣傳到每位煙農(nóng)。
二是技術(shù)指導(dǎo)到位。針對分級扎把中容易出現(xiàn)的混部、混色、混級現(xiàn)象
