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流通企業(yè)領(lǐng)先者戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
會(huì)上,下派干部對(duì)市局黨組多年來(lái)的培養(yǎng)和關(guān)懷表示感謝。大家結(jié)合自己的崗位工作暢所欲言,談感受、談想法、談打算,認(rèn)為在下
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;共同分析原因。扎實(shí)推進(jìn)“金點(diǎn)子”征集、“小改革、微創(chuàng)新”等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),廣泛征集創(chuàng)新想法、先進(jìn)做法,在創(chuàng)新項(xiàng)目上形成系統(tǒng)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的措施。每個(gè)單位要在理念、營(yíng)銷(xiāo)、管理
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店鋪的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
以上這些只是我個(gè)人的一點(diǎn)小想法與做法,不需要多少投資,音箱基本上是家家有,只需要花幾元錢(qián)買(mǎi)包訂書(shū)機(jī)做燈籠便可以了。不同的店鋪將會(huì)
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,該市局(公司)科室參會(huì)人員、基層工會(huì)帶隊(duì)人員和10多名代表積極發(fā)言,談感受、談想法。雖然室外天寒地凍,但是室內(nèi)溫暖如春,
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進(jìn)一步謀劃浙江煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)2014年工作的主要方向、目標(biāo)和主要舉措提供了思路和想法。
一是對(duì)照十二五“三個(gè)率先”目標(biāo),浙煙轉(zhuǎn)型提升的重點(diǎn)在于堅(jiān)定不移地把“十二五”目標(biāo)貫徹落實(shí)
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的版本,將在整個(gè)活動(dòng)期間播出。
“我們NJOY的目標(biāo)很簡(jiǎn)單,我們想使卷煙完全過(guò)時(shí),”NJOY全球首席營(yíng)銷(xiāo)官杰夫·維羅塔說(shuō)?!斑@想法是我們第一輪英國(guó)電視廣告活動(dòng)
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的中國(guó)職員鄧寧結(jié)識(shí)了一位來(lái)中國(guó)推銷(xiāo)“品海”牌卷煙的美國(guó)煙草公司推銷(xiāo)員。當(dāng)時(shí),鄧寧發(fā)現(xiàn)“品?!睙煒?biāo)圖案很像船只甲板上的釘子,便萌發(fā)了引入“品?!变N(xiāo)售的想法。于是,鄧
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喜歡安靜且很有想法的人?;蚴且?yàn)椴栊猩獾姆泵?#xff0c;或是本性使然,他每天都會(huì)抽出點(diǎn)時(shí)間安靜地待一會(huì)兒,用心愛(ài)的紫砂壺沖壺茶,點(diǎn)上一斗煙,
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鍵盤(pán)。
“哎,早就知道這個(gè)規(guī)定。但我見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)、財(cái)迷心竅,總想多賺點(diǎn)錢(qián)。這回卻因小失大。今后再也不干這事了?!眲⒗习寤貜?fù)。
“劉姐,我以前也有你這樣的想法
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走訪、檢查工作期間脫離崗位辦私事、進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)?!? 五是扎實(shí)開(kāi)展工作作風(fēng)整治。領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合“三個(gè)四”活動(dòng)開(kāi)展,密切聯(lián)系群眾,領(lǐng)導(dǎo)班子要在調(diào)研課題上多想法