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生產(chǎn)經(jīng)營和易地技改項目情況做了簡要介紹，對2017烤季浙江中煙煙葉復(fù)烤加工情況作了匯報，重點分析了部分異常指標的產(chǎn)生原因，并做了預(yù)防性安排部署。
浙江中煙對
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建英副總經(jīng)理多次感謝貴州復(fù)烤一直以來對浙江中煙工作上的支持，會議同時就生產(chǎn)加工情況、復(fù)烤企業(yè)的發(fā)展方向、技改等問題進行了交流，浙江中煙還對該公司駐畢從事煙葉采購、加工監(jiān)督
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的發(fā)展方向、技改等問題進行了交流。
復(fù)烤公司主要負責人表示，為加強與浙江中煙深度合作、適應(yīng)工業(yè)個性化需求，公司將緊緊圍繞“強化服務(wù)意識，滿足客戶需求”這一主線
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技改。二是聚焦攻堅決勝，通過強督導(dǎo)、轉(zhuǎn)模式、精核算、建平臺，加快資源整合瘦身轉(zhuǎn)型。三是聚焦轉(zhuǎn)型升級，通過開展精益工作分享、做好評估診斷、提煉管理亮點
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的趨勢，積極采取有效措施，著力解決異型煙分揀效率低、差錯率高、用工多、勞動強度大且影響后續(xù)中轉(zhuǎn)配送工作問題。二是統(tǒng)籌考慮、審慎投資。在設(shè)備更新和技改工作方面，要
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，確保煙葉配方使用率有明顯提升。
同時，明確要求復(fù)烤公司借鑒武夷煙葉有限公司經(jīng)驗，加強與工業(yè)企業(yè)品牌深度融合，利用技改契機，在
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在攜手走過兼并—回歸的艱難歷程后
迎來了雨后彩虹-----易地技改的成功
是的
興奮洋溢在每個人的臉上
因為
這意味著
我們將會擁有
現(xiàn)代化的廠區(qū)
先進
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理順明年工作思路。以召開企業(yè)管理現(xiàn)場會、營銷網(wǎng)建現(xiàn)場會、專賣管理現(xiàn)場會、黨的建設(shè)現(xiàn)場會和物流技改現(xiàn)場會等五個現(xiàn)場會為形式，狠抓基礎(chǔ)，推動工作落實。認真抓好工作督導(dǎo)
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的信心和能力，為工廠易地技改信息化建設(shè)及數(shù)據(jù)運用工作指明了方向。
下一步，工廠將認真貫徹落實國家局、云南中煙關(guān)于統(tǒng)計工作的相關(guān)要求，圍繞工廠生產(chǎn)制造實際情況
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黨的建設(shè)以及營銷轉(zhuǎn)型工作的成功做法，指出當前企業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級新的發(fā)展階段，重點要把企業(yè)做精做優(yōu)做強，并提出了全面加強企業(yè)管理、加大技改力度、推進倉庫建設(shè)的目標
