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，從而提高市場的控制力與查處的針對性。
四是打好市場檢查“組合牌”。除了做好日常檢查工作外，經(jīng)常組織開展聯(lián)合檢查、集中抽查、交叉互查等，不斷營造打假氛圍
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開展了一次針對專賣管理工作的交叉檢查行動(dòng)。
本次行動(dòng)從打破人情關(guān)系、打破區(qū)域限制，增加檢查頻率等幾方面著手，采取重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對重點(diǎn)區(qū)域
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戶的營銷策略配套情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，并納入過程化考核中；
三要充分做好“專賣大比武”賽前準(zhǔn)備工作，組織參賽人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，力爭在比賽中取得
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人員進(jìn)行考核，采取站和點(diǎn)考核相結(jié)合、農(nóng)戶調(diào)查和現(xiàn)場抽查的方式，考核后兌現(xiàn)當(dāng)月工資。
通過“三個(gè)到位”強(qiáng)化初分預(yù)檢工作，進(jìn)一步提高煙葉初分預(yù)檢水平
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工作中，均按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，統(tǒng)一字體、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一封面，做到科學(xué)分類、規(guī)范有序、整潔美觀。
另一方面切實(shí)加強(qiáng)痕跡管理，做精專賣工作。無論是在一周的抽查
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了各收購點(diǎn)門衛(wèi)登記、初分定級等收購流程，重點(diǎn)抽檢各點(diǎn)入庫煙葉等級合格率情況。
檢查組抽查入庫煙葉等級合格率
通過檢查，檢查組充分肯定了通泉煙站各收購點(diǎn)收購秩序良好
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;以名冊檢查、物資核對、照片確認(rèn)、電話抽查等方式對紅塔山（硬欣經(jīng)典）集盒換禮活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查，在檢查確認(rèn)后集中統(tǒng)一對空殼進(jìn)行了銷毀處理。體現(xiàn)了促銷活動(dòng)
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的工作人員進(jìn)行了親切交談，詳細(xì)了解了專業(yè)化分級和散葉收購情況。隨后，調(diào)研組深入維則煙點(diǎn)對散葉收購質(zhì)量進(jìn)行督促指導(dǎo)，抽查的7個(gè)批次的煙葉等級合格率均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
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、抽查記錄、現(xiàn)場觀察、調(diào)研取證等方式，對客戶服務(wù)、專賣管理、綜合管理等過程實(shí)施和控制情況進(jìn)行了現(xiàn)場審核。主要審核內(nèi)容有：評價(jià)管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)（GB
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）收購期間的安全。
一是安全常識提問。主要對前期組織學(xué)習(xí)的安全管理規(guī)定、安全防范防護(hù)知識及安全自救互救知識進(jìn)行了現(xiàn)場抽查提問，了解掌握安全常識學(xué)習(xí)情況。
二是現(xiàn)場
