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建設(shè)，主要有哪些體會(huì)？
施超：我認(rèn)為，建立“三級(jí)建設(shè)”模式，是推進(jìn)企業(yè)文化深化落地的重要基礎(chǔ)。為確保文化建設(shè)持之以恒地繁榮發(fā)展
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工程，不能有“立竿見(jiàn)影”的迫切心理，也不能“坐等靠”上級(jí)推動(dòng)，更不能在體系建設(shè)過(guò)程中畏懼困難回避問(wèn)題，而是要以積極的態(tài)度、建設(shè)性思維、創(chuàng)新性措施持之以恒的“深鉆
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，也是行業(yè)新形勢(shì)下加快發(fā)展的重要舉措，我們一定要持之以恒、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng)新，切實(shí)抓好低焦油卷煙品牌培育工作，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
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持之以恒抓好落實(shí)，切實(shí)抓出成效，努力提升企業(yè)黨建及思想政治工作科學(xué)化水平，為全面完成2012年卷煙生產(chǎn)等工作任務(wù)、推進(jìn)2013年卷煙生產(chǎn)等各項(xiàng)管理工作的科學(xué)快速
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;是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，更不是階段性“運(yùn)動(dòng)”。她需要行業(yè)全體干部職工持之以恒地付出艱辛的努力。對(duì)此，筆者認(rèn)為，“把自己的事情辦好”首要
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文化建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，必須持之以恒、因地制宜地大力推進(jìn)，讓廉潔文化深入到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員的內(nèi)心深處，深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)
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;就是要樹(shù)立打持久戰(zhàn)的思想。我們要持之以恒，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作規(guī)律和特點(diǎn)的研究，以改革的精神創(chuàng)造性地完善創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，把實(shí)踐證明行之有效
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煙草在線專稿 編者按：優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持久性、系統(tǒng)性的工程，需要持之以恒，常抓不懈，需要立足現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)
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的工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。要扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，就是堅(jiān)持集中整治與全面檢查、重點(diǎn)抽查同時(shí)推進(jìn)，時(shí)間服從質(zhì)量，持之以恒，務(wù)求
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，如果沒(méi)有持之以恒的復(fù)習(xí)態(tài)度，沒(méi)有循序漸進(jìn)的復(fù)習(xí)計(jì)劃，則會(huì)出現(xiàn)復(fù)習(xí)了前面忘記了后面，看了后面忘了前面的問(wèn)題，根本達(dá)不到復(fù)習(xí)的效果
