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對網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)輿情開展安全自查整改。
一是嚴把網(wǎng)絡(luò)接入關(guān)。對本局電腦終端網(wǎng)絡(luò)進行調(diào)查摸底，工作中必須要上互聯(lián)網(wǎng)的才開通外網(wǎng)權(quán)限，其他可上可不上的堅決不開通。控制
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具有多重交叉的特點，如何精準定位存在難度。
營銷人員在對轄區(qū)市場的商圈環(huán)境、整體消費分布、品牌五要素特征等因素進行細致入微的調(diào)查摸底后，對劃分出的最小單元市場重新梳理
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以及品牌的制造工藝等重點技術(shù)指標(biāo)作現(xiàn)場講解，使零售客戶準確掌握品牌信息，同時對零售戶進行品牌知曉率問卷摸底。
第三步是新品上柜陳列法。在零售戶認知、了解品牌的基礎(chǔ)上
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煙窩點的可靠線報，局領(lǐng)導(dǎo)對此線索高度重視，立即組織偵查人員根據(jù)線索進行分析研判、踩點摸底，進一步確認了疑似倉儲假煙窩點的具體定位。
時間緊迫
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屬性具有多重交叉的特點，如何精準定位存在難度。
營銷人員在對轄區(qū)市場的商圈環(huán)境、整體消費分布、品牌五要素特征等因素進行細致入微的調(diào)查摸底后，對劃分出的最小單元市場重新
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對象及動銷情況等進行了詳細摸底調(diào)查，并對訂貨送貨時間進行了準確登記，為準確分析市場奠定了基礎(chǔ)。
三是大力發(fā)展線索。有效運用“三網(wǎng)一會”信息發(fā)展機制，組織
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”，做到精益化培訓(xùn)煙農(nóng)。
為做好精益化培訓(xùn)工作，該縣局（分公司）首先將煙農(nóng)類別進行細分。各煙站（點）駐村煙技員精細摸底
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，注重運用通俗明白的語言、淺顯易懂的故事、圖文并茂的案例、你問我答的互動，在歡快愉悅、寓教于樂的氛圍中讓煙農(nóng)學(xué)習(xí)、掌握煙草法律法規(guī)及相關(guān)知識。
三是選準內(nèi)容。宣傳前做好調(diào)查摸底
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黨組織建設(shè)試點單位和全市“黨建+”工作試點單位。市局（公司）黨組高度重視，積極探索基層黨建服務(wù)新模式。
通過調(diào)查摸底、學(xué)習(xí)討論、分析綜合
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工作的重要性和緊迫性，為完成各項目標(biāo)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二是專銷結(jié)合，排查摸底。開展零售戶經(jīng)營情況進行全面排查，對是否符合“1證、1碼、1IP、1電話
