為您找到相關(guān)結(jié)果 13980 篇
-
優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源整合，在前期全面核對煙農(nóng)銀行賬戶信息的基礎(chǔ)上，與各縣區(qū)分公司、開戶銀行進(jìn)行多次溝通交流，明確各自職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任人
-
東湖物業(yè)管理公司總經(jīng)理李風(fēng)就提升煙草機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)水平，推行行業(yè)物業(yè)管理服務(wù)、煙草科教中心預(yù)見性管理、整合服務(wù)模式和作業(yè)流程等做了介紹，表示要持續(xù)不斷改進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)
-
煙草經(jīng)研討確定了增設(shè)6家“海煙煙行”的工作方案，并通過年初預(yù)算編制、經(jīng)營結(jié)構(gòu)整合、員工素質(zhì)培訓(xùn)、門面續(xù)租談判等措施，確保改造工程中各類軟硬條件到位，并在改造
-
、宣貫工作，為后續(xù)的具體實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)；在“十二五”期間，要按照戰(zhàn)略導(dǎo)向、架構(gòu)規(guī)劃、流程管控、信息整合、業(yè)務(wù)提升的信息化建設(shè)思路，
-
，進(jìn)一步聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”，夯實(shí)基礎(chǔ)，整合資源，形成合力，積極推動(dòng)拓展國際市場取得新突破，為實(shí)現(xiàn)中國煙草“走出去”戰(zhàn)略目標(biāo)
-
;服務(wù)企業(yè)發(fā)展，把握和開發(fā)、整合現(xiàn)有資源，積極探索和實(shí)踐，在發(fā)展大局中創(chuàng)先爭優(yōu)，確保工作有新業(yè)績。
?
?
-
、審核、分類、搜索等功能，主要用于知識(shí)儲(chǔ)存、知識(shí)分享與學(xué)習(xí)的用途；此外，系統(tǒng)還對公司TnPM系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化文檔管理系統(tǒng)及公司內(nèi)網(wǎng)的部分欄目進(jìn)行整合。登錄知識(shí)管理
-
不斷加強(qiáng)，執(zhí)法力量得到有效整合；三是敘永縣局根據(jù)不法分子頻頻利用敘威路運(yùn)輸非法卷煙的特點(diǎn)，加強(qiáng)敘威路上的監(jiān)控力度，最終收到良好效果；
-
的角度，整合現(xiàn)有專賣信息系統(tǒng)及各地市局的先進(jìn)做法，逐步構(gòu)建全省統(tǒng)一的專賣管理電子工作平臺(tái)。
此次研討會(huì)，與會(huì)同志就全省專賣管理工作各抒己見，
-
了《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》。
修訂后的新標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《煙草系統(tǒng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》要求，整合該廠原有《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》和《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及資料報(bào)送管理辦法》，
