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的互幫互助，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，努力通過整合資源，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神在工作中的重要作用；三是要通過形式的確立，做到內(nèi)容的創(chuàng)新，在工作中
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政策資源的配置與整合情況。四是政策配套。主要了解合作社存在的困難和問題，政府涉農(nóng)部門需要提供的配套政策支持。五是基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)。主要了解對(duì)煙草行業(yè)投入補(bǔ)貼建設(shè)的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)情況
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，確保許可證額度可進(jìn)可出，調(diào)控?cái)?shù)流轉(zhuǎn)有序。
三是拓寬信息公示范圍。整合行政許可窗口功能，通過電子觸摸屏、告示欄、宣傳冊(cè)等渠道，及時(shí)公開
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分布廣的特點(diǎn)，該部提前安排整合有限宣傳資源，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時(shí)間和景點(diǎn)人流高峰時(shí)段，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旅游景點(diǎn)人流集中區(qū)域設(shè)立品牌宣傳點(diǎn)，靈活安排活動(dòng)開展。為了
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，這需要全廠各部門統(tǒng)一思想、齊抓共管，通過優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)6S精益管理全覆蓋、全提升。一是整合預(yù)算資源，對(duì)各種費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌安排，把
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統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)的要求，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理，努力實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享的目標(biāo)。
大連市局（公司）強(qiáng)調(diào)
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新興產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，最大限度發(fā)揮玉溪獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)，
整合資源打響華葉玉溪莊園品牌，實(shí)現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！?/div>
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;重點(diǎn)拉網(wǎng)清理整治經(jīng)營能力較強(qiáng)的經(jīng)營戶和有違規(guī)記錄的經(jīng)營戶，并結(jié)合清戶和庫存盤點(diǎn)工作的開展，對(duì)在檢查過程中所收集的線索進(jìn)行梳理歸納整合，為下一步市場(chǎng)監(jiān)管提供
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煙草在線據(jù)中新鹽城網(wǎng)報(bào)道 為進(jìn)一步提升中轉(zhuǎn)車輛裝載率，推進(jìn)物流資源整合，提高運(yùn)行效率，日前，江蘇省鹽城市煙草局（公司
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有效的措施和辦法，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。
一是積極控制物流成本。結(jié)合實(shí)際，不斷優(yōu)化整合卷煙配送線路，有效降低物流運(yùn)行成本；
二是積極控制
