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卷煙成品調(diào)度新模式探索及試運(yùn)行。該模式通過(guò)扁平化管理，對(duì)物流條線進(jìn)行集中統(tǒng)籌、精準(zhǔn)調(diào)度，開(kāi)展紅塔集團(tuán)和紅云紅河集團(tuán)省內(nèi)八廠跨廠順路拼車業(yè)務(wù)，并采用從生產(chǎn)廠直發(fā)
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虛擬貨幣泰達(dá)幣（USDT）進(jìn)行涉煙非法交易的案件為例，本案中柳州市局深入探索智慧監(jiān)管新模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)新型涉煙違法犯罪線索自主感知、智能分析和精準(zhǔn)研判
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（動(dòng)力車間）在班組建設(shè)中率先打響降本增效第一槍，推行“大班小組”管理新模式，將優(yōu)化能效指標(biāo)任務(wù)細(xì)分到崗位小組，圍繞能耗棘手問(wèn)題展開(kāi)攻堅(jiān)
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的維保模式，新模式更為有效地平衡了“保”和“養(yǎng)”的關(guān)系，在做好預(yù)防性維修的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行個(gè)性化“療養(yǎng)”。新模式下，輪保人員更能
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業(yè)務(wù)全鏈重構(gòu)，拓展專業(yè)化、高效化、智能化多跨場(chǎng)景，催生更多新方式、新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式。履行專賣監(jiān)管職責(zé)，他們鞏固拓展“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作
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致力于構(gòu)建跨地域智力協(xié)作新模式，不僅是技術(shù)賦能，更是智力資源的協(xié)同共創(chuàng)與人才梯隊(duì)的共建共育?！痹丶夹g(shù)專家鐘亮擲地有聲的發(fā)言，在與會(huì)藏族同事中引發(fā)強(qiáng)烈共鳴
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，從制度上保障了新模式的落地應(yīng)用。同時(shí)，他們將箱體完好率、配送準(zhǔn)時(shí)率納入績(jī)效考核，確保模式運(yùn)行規(guī)范化。數(shù)據(jù)背后的山地“加速度”經(jīng)過(guò)半年試點(diǎn)，“甩箱模式
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”多元主體協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“專家與農(nóng)民零距離、科研與生產(chǎn)零距離、育人與用人零距離”，探尋農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的新模式、農(nóng)業(yè)科研體制改革的新思路和專業(yè)人才培養(yǎng)的新途徑，為
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，用真心、真情為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量?！薄凹Z煙融合”新模式，拓寬村民致富路為了進(jìn)一步拓寬村民的增收渠道，駐村工作隊(duì)積極創(chuàng)新，大力推廣“糧煙融合”的煙稻輪作
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了煙草商業(yè)企業(yè)庫(kù)存盤點(diǎn)業(yè)務(wù)的新模式。AI圖像識(shí)別技術(shù)猶如一雙銳利的眼睛,迅速而精準(zhǔn)地識(shí)別商品的種類、數(shù)量和擺放位置。同時(shí),強(qiáng)大的算法訓(xùn)練則像一位智慧的軍師,對(duì)海量數(shù)據(jù)、多種場(chǎng)景進(jìn)行深度分析和處理,計(jì)算出
