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;排查風(fēng)險點,落實防控責(zé)任,提高風(fēng)險管理的有效性和自我完善功能;
三抓三項工作監(jiān)督,規(guī)范程序制約。針對腐敗動機、腐敗機會和公權(quán)力的使用
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方法的有效性;逐步推進煙葉精益生產(chǎn),持續(xù)深入推進煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
做好煙葉精益管理服務(wù)。以深入實踐黨的群眾路線為推手,進一步梳理各部門職能職責(zé)以及部門
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管理評審,各職能部門對樂山煙草三標(biāo)管理體系的充分性、有效性、適宜性進行全面的診斷,并討論出修訂、新增、廢除的業(yè)務(wù)流程,進一步完善管理體系內(nèi)容,為
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、智能化;以綜合監(jiān)管調(diào)度平臺對接為契機,進一步提升物流運行分析的科學(xué)性、有效性、實時性。
二是以精益思想為主線,全力構(gòu)建“精益型”物流模式。扎實開展“精益
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,確保信息的可靠性。
三、信息采集要及時性和有效性。
在迅速發(fā)展的現(xiàn)代社會,信息的功能、作用、效益都是瞬息萬變,卷煙營銷人員收集的市場信息關(guān)系到公司營銷
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主席米利森特·孟蓓索拉博士剪彩并投入使用。
孟蓓索拉博士說:“新機器幫助委員會加強技術(shù)并幫助提升種子包裝中的有效性。它將改進我們在煙草研究委員會的業(yè)務(wù)?!? 除了煙草,
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有效性檢查。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理,規(guī)范人、機、物定置定位。加大對現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,確保事事有監(jiān)控、件件有著落。
二是抓實倉儲安全工作,保障成品煙葉質(zhì)量
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的針對性以及市場檢查的有效性。
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、滾動配貨、實時合同”工商網(wǎng)配模式,共同建立面向市場的快速響應(yīng)機制,逐步實現(xiàn)訂單供貨向訂單生產(chǎn)延伸,切實解決貨源有效性和時效性問題。
四是進一步提高營銷水平
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室、各單位填報的《特定崗位廉政風(fēng)險點及防控措施表》及《重大事項廉政風(fēng)險點》。從風(fēng)險防控的規(guī)范性、風(fēng)險排查的完整性、風(fēng)險排查的準(zhǔn)確性、風(fēng)險等級的確定性、防控措施的有效性五個方面進行會審,逐一