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目標(biāo)分解細(xì)化到每個(gè)班子成員、部門和人員，明確責(zé)任內(nèi)容、履責(zé)要求和追責(zé)辦法，建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，形成層層傳導(dǎo)壓力、齊抓共管的工作格局，
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作為，推動(dòng)“兩個(gè)上移”和突破“四個(gè)瓶頸”，促進(jìn)構(gòu)建卷煙品牌發(fā)展新格局；要扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步開展卷煙零售終端建設(shè)，確保終端建設(shè)取得明顯成效
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省、市局（公司）文件精神，構(gòu)建大教育格局，拓寬教育形式和渠道，形成良好工作學(xué)習(xí)氛圍，緊緊轉(zhuǎn)繞作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展
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，各盡其責(zé)的格局?！? 二是加強(qiáng)宣傳，確保安全教育到位。通過安全例會(huì)、宣傳板報(bào)、舉辦培訓(xùn)班等形式開展員工安全教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)，提高
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四是內(nèi)聚人心、外樹形象，唱響主旋律，精心策劃新聞宣傳方案，突出企業(yè)文化引領(lǐng)，積極構(gòu)建“大宣傳”工作格局，為推動(dòng)睢寧煙草
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多少、引進(jìn)到哪些地區(qū)以商業(yè)企業(yè)意見為主?！肮軤顟B(tài)不管選擇”，是指管好全省品牌布局狀態(tài)、管好市級(jí)公司品牌格局狀態(tài)、管好零售指導(dǎo)價(jià)格到位狀態(tài)、管好社會(huì)庫(kù)存狀態(tài)、管好客戶動(dòng)銷狀態(tài)、管好商業(yè)庫(kù)存
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特色和顯著實(shí)力的現(xiàn)代物流企業(yè)。會(huì)議提出八個(gè)方面具體要求：一是開啟現(xiàn)代物流新起點(diǎn)；二是創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)布局新格局；三是實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作新進(jìn)展；四是奏響精益物流
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假煙的團(tuán)伙。
四是鞏固聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。繼續(xù)爭(zhēng)取工商、公安、交通等職能部門的支持，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，不斷鞏固“部門參與、多方聯(lián)動(dòng)、煙草發(fā)揮主動(dòng)作用”的煙草市場(chǎng)綜合治理格局
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;（文山州與百色市）建立聯(lián)席會(huì)議制度，全面實(shí)現(xiàn)信息交流互通、聯(lián)合偵辦案件，協(xié)同行動(dòng)打擊非法煙葉經(jīng)營(yíng)的良好格局。同時(shí)，兩省（
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，組織員工簽訂了《安全責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解到每個(gè)部門、每個(gè)人，形成了層層有責(zé)任、逐級(jí)抓落實(shí)的安全生產(chǎn)格局。
三是深入隱患排查治理。按照“零容忍、零風(fēng)險(xiǎn)
