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柜臺維修為契機，對全縣所有零售終端柜臺損壞情況進行全面梳理，重點對卷煙展示柜臺的拉條、燈管、拉手等部件損壞情況進行統(tǒng)計，再根據(jù)各片區(qū)零售戶報修情況進行分組維修
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通過收集客戶基礎(chǔ)信息定位客戶類別，潛心梳理服務營銷信息并仔細分析銷售過程存在的問題和不足，以便及時完善和修正拜訪計劃。
二是注重目標客戶和拜訪主題確立。結(jié)合部門工作重點
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加強內(nèi)部監(jiān)管。認真排查梳理非法收購卷煙線索，建立相關(guān)嫌疑人員信息檔案，對其實施針對性監(jiān)控，同時利用內(nèi)部專賣監(jiān)管信息系統(tǒng)，高度重視數(shù)據(jù)異常提取分析
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清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展。
會上，評審組結(jié)合前期相關(guān)部門環(huán)境因素辨識、評價工作情況，對個別不確定的環(huán)境因素進行了討論和梳理，并從環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次
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、應用系統(tǒng)普通用戶賬號和應用支撐系統(tǒng)管理員賬號管理與使用情況。
開展信息系統(tǒng)賬號安全專項檢查，有利于全面梳理和掌握全省系統(tǒng)等級保護二級及以上信息系統(tǒng)賬號管理與使用情況，
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責任”的工作要求，結(jié)合“三轉(zhuǎn)”后監(jiān)督檢查職能的調(diào)整，各部門、各崗位要對照崗位職權(quán)目錄表進行認真梳理，檢查是否存在缺項、漏項或不屬于本崗位的職權(quán)；二是
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產(chǎn)品驗證工作。首次生產(chǎn)前，對前期大樣驗證發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進行研究改進，對“牡丹”（軟）產(chǎn)品的技術(shù)要求、工藝參數(shù)和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行梳理和確認
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“未雨綢繆、有備無患”。
三是全面加快法律風險防控體系建設。明確體系建設目標，結(jié)合工作實際系統(tǒng)梳理各崗位主要法律風險點，不斷提高突發(fā)法律風險應對能力。
通過以上
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》為基礎(chǔ)，梳理并制定《鷹潭市公司客戶經(jīng)理工作管理細則》，進一步客戶經(jīng)理的工作職責。
二是細化指標。依據(jù)《鷹潭市公司客戶經(jīng)理工作管理細則》要求，從卷煙營銷
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;梳理優(yōu)化取樣路線和檢測程序，提高質(zhì)檢工作效率。同時，積極參與群眾性QC質(zhì)量改進、技能競賽等活動，激發(fā)創(chuàng)新能力，進一步提升綜合素質(zhì)。
