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的定位從奢侈品向口糧煙、身份彰顯者的角度轉(zhuǎn)變。面對越來越多樣的消費(fèi)群體，如何給予他們一個直觀的概念，即這款煙物超所值？答案就是互動體驗(yàn)。我們已經(jīng)明了高端高價煙
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片斷，很真實(shí)很接地氣，也非常有愛。以前對亞美尼亞這個國家?guī)缀鯚o了解，甚至極少聽說，所以潛意識里沒什么概念。通過了看了視頻以及網(wǎng)友評論
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;更沒有數(shù)量的概念?；蛘呖磩e人進(jìn)什么自己就進(jìn)什么。這就是不觀察市場、不研究客戶產(chǎn)生的后遺癥。不知道市場上什么好賣，不知道進(jìn)多少貨能滿足需要。既怕不夠賣又擔(dān)心賣不完。所以有的店里貨物滿滿登登
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新概念、黃山50、黃山1993、黃山硬以及黃山皖煙系列和黃山迎客松系列等等多個品種和系列，“一品黃山，天高云淡”、“中國香，中國味”等廣告語響遍大江南北
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;是微觀特質(zhì)，包括煙包個性顏色、獨(dú)特包裝形式、消費(fèi)概念等細(xì)節(jié)方面的特質(zhì)化創(chuàng)新。與宏觀層面的文化相比，一些細(xì)微卻又很鮮明的特質(zhì)，更容易激發(fā)消費(fèi)者的興趣
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。數(shù)據(jù)“一屏統(tǒng)覽”，得益于臺州市局（公司）對綠色指標(biāo)體系的深入思考。他們通過“篩、創(chuàng)、驗(yàn)、比”，將抽象的綠色發(fā)展概念轉(zhuǎn)化為具象的指標(biāo)數(shù)據(jù)
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大環(huán)境的影響下，她家經(jīng)營的店鋪常常無法正常營業(yè)，馬亞楠知道后，通過引入“互聯(lián)網(wǎng)+”概念、線上穩(wěn)定客源、添加會員制管理，店鋪利潤穩(wěn)步提高。鮑
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產(chǎn)品的視覺形象，強(qiáng)化了其深厚的產(chǎn)品文化內(nèi)涵；在條盒側(cè)面設(shè)計(jì)上，巧妙地將“竹子”概念和條盒結(jié)構(gòu)進(jìn)行了融合，自下而上，層層遞進(jìn)
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》?！豆芾砑?xì)則》共十二條，主要內(nèi)容為：一是說明《管理細(xì)則》的制定依據(jù)、概念解釋、適用范圍和管理職責(zé)等；二是細(xì)化了不同涉案電子煙產(chǎn)品價格計(jì)算方式，
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綠色物流園區(qū)指標(biāo)評價 此外，他們主動承擔(dān)“煙草行業(yè)綠色物流評價體系研究”精益物流課題，通過“篩、創(chuàng)、驗(yàn)、比”，將抽象的綠色物流概念轉(zhuǎn)化為具象的評價指標(biāo)
