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：一是要充分認(rèn)識(shí)和重視民主評(píng)議工作，通過(guò)此方法，就能看出班子謀發(fā)展，拓思路，積極推動(dòng)“卷煙上水平”，為后備干部提供平臺(tái)
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、民主管理四個(gè)方面提出問(wèn)責(zé)部門(mén)“一把手”，力促全市煙草商業(yè)風(fēng)清氣正，跨越發(fā)展。
加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。市局要求各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺(jué)將個(gè)人行為置于各項(xiàng)監(jiān)督之下，
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抓好辦事公開(kāi)民主管理和工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)管理“兩項(xiàng)工作”，按照工作規(guī)范化、制度體系化、管理流程化、操作透明化、數(shù)據(jù)信息化的要求，深入扎實(shí)地推進(jìn)辦事公開(kāi)民主
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，促進(jìn)集團(tuán)辦事公開(kāi)民主管理再上新水平；建章立制，試點(diǎn)引領(lǐng)，進(jìn)一步打牢集團(tuán)辦事公開(kāi)民主管理工作基礎(chǔ)以及當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和解決建議。
朱俊英
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，通過(guò)“平臺(tái)+服務(wù)”的方式，打造工商共建協(xié)同新亮點(diǎn)。堅(jiān)持將學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神同扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題民主生活會(huì)緊密結(jié)合，切實(shí)改進(jìn)工作
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，健全財(cái)務(wù)管理、社務(wù)公開(kāi)等規(guī)章制度；發(fā)揮成員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)和作用，實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，提升農(nóng)民合作組織建設(shè)質(zhì)量和發(fā)展水平
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職工隊(duì)伍建設(shè)為主線，突出班組和勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，突出構(gòu)建辦事公開(kāi)民主管理與業(yè)務(wù)深度融合的信息化支撐，突出提升精準(zhǔn)服務(wù)水平，深化群團(tuán)組織改革
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，積極構(gòu)建廉潔機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)律制度，建立健全考核機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度；加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制約，認(rèn)真抓好
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》的要求分別進(jìn)行了年度工會(huì)工作的總結(jié)匯報(bào)和交流，考核采取集中考核、交流匯報(bào)、逐項(xiàng)評(píng)分的方式，針對(duì)各廠工會(huì)服務(wù)改革、建功立業(yè)、民主管理、服務(wù)職工、自身建設(shè)、財(cái)務(wù)經(jīng)審等方面的工作情況
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;指出不足。經(jīng)過(guò)層層考核，畢節(jié)復(fù)烤廠工會(huì)在貴州省直屬企業(yè)系統(tǒng)53家基層工會(huì)中脫穎而出，體現(xiàn)了我廠民主管理工作的成效，對(duì)促進(jìn)企業(yè)不斷規(guī)范職代會(huì)運(yùn)作方式，
