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;中國目前有3 億煙民，對香煙的需求量和消耗量全球第一，但其中只有3%的人群有抽雪茄的經(jīng)驗(yàn)，約900 萬人，其中有固定高端雪茄抽吸習(xí)慣的約60
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制品的收入表現(xiàn)相對穩(wěn)健。由于煙草的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)復(fù)工實(shí)際較晚、預(yù)期工業(yè)子公司的出貨以前期累計(jì)的庫存消耗為主,疊加草根調(diào)研得到生產(chǎn)瓶頸的部分地區(qū)銷售出現(xiàn)斷貨、渠道庫存很低,判斷產(chǎn)業(yè)4-5月迎來生產(chǎn)補(bǔ)庫的確
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考評”辦法自領(lǐng)“任務(wù)書”，以定額管理為依據(jù)，以嚴(yán)格考核為手段，將標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)與部門業(yè)績掛鉤，以消耗關(guān)鍵指標(biāo)和個(gè)人崗位績效掛鉤，做到量化有
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能見行動(dòng)”“我承諾、你監(jiān)督”等等活動(dòng)，在細(xì)枝末節(jié)和鏈接拐彎處多加注意，把招投標(biāo)、采購和使用、消耗等有機(jī)貫通起來，各個(gè)環(huán)節(jié)上發(fā)力、節(jié)約節(jié)儉，各個(gè)流程
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下，完成了輔料高架庫消耗數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送至NC、輔料高架庫自動(dòng)掃描入庫等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目；解決了片煙高架庫在出貨過程中，堆垛機(jī)突發(fā)故障短時(shí)間維修不好的問題
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萬多支援醫(yī)護(hù)人員，每一天需要消耗的物資和金錢是天文數(shù)字，每一個(gè)確診病例、每一個(gè)重癥病例不是一組組冰冷的數(shù)字，他們是一個(gè)個(gè)鮮活的生命，面對疫情對
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表格到底的形式主義，造成有的零售戶吃不飽、有的撐不下的現(xiàn)象，真正使每個(gè)零售戶因地制宜，盡快消耗庫存，戶戶有錢賺。
二是把握政策
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志愿者，負(fù)責(zé)將集中采購的蔬菜配送到居民家中。小區(qū)院落、樓道、車輛消毒工作耗時(shí)長，體力消耗大，區(qū)局黨員袁海軍同志挺身而出：“我是黨員，
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質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到和超過專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)值。
俗話說：“是騾子是馬拉出來溜溜”。誰的質(zhì)量、消耗、SOP、缺陷檔案、操作經(jīng)驗(yàn)、操作警示等指標(biāo)到底怎么樣，在擂臺(tái)上就能夠看得一清二楚
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的私德缺陷給予一定程度的包容，尤其不宜過度消耗珍貴的社會(huì)注意力，沉浸在無限制的窺視狂歡中，即使這個(gè)“他人”是位明星。
