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副食店，經(jīng)營(yíng)卷煙生意近30年。多年來，老先生對(duì)自己生活的這片熱土、這個(gè)國(guó)家有著深厚的感情。一個(gè)井框保存半個(gè)多世紀(jì)1966年，謝邦純從技校畢業(yè)后分配至當(dāng)時(shí)的湖北
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輸了生意。前不久，一位滿身酒氣的中年人搖搖晃晃的來到我的卷煙柜臺(tái)前，他遞過來一張十元錢，說要購買一包某品牌香煙。店員小朱指了指香煙的標(biāo)價(jià)卡，微笑
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的這家店位于居民社區(qū)內(nèi)，店面不足十平米?？赡鷦e看店小，生意卻是做的紅紅火火。筆者在與魏阿姨交流時(shí)，她說，“別看我年紀(jì)大，用時(shí)
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小店。十幾年來，他誠信守法經(jīng)營(yíng)，傾心為顧客提供更好的服務(wù)，也得到了好回報(bào)。周圍有三家同等規(guī)模的小超市，侯增嶺的小店生意是最好的。筆者問他有什么
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“現(xiàn)在生意越來越不好做了。”相信很多老板都有此感慨。同一個(gè)地段，兩三家店在賣煙，收入大幾千，開銷也是大幾千，辛辛苦苦一個(gè)月，
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煙草在線專稿 做生意都認(rèn)可一句話，就是“顧客是上帝”，為什么，就是顧客就是財(cái)源，是店鋪的衣食父母，沒有什么能夠替代。顧客
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卷煙、副食品等。龔禮春開店的時(shí)間并不長(zhǎng)，和老卷煙零售戶相比，可以說是稚嫩的生意人，但他“摸著石頭過河”，一步一個(gè)腳印，用自己獨(dú)特
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在美國(guó)，通過“卓越制造”計(jì)劃，帝國(guó)品牌首次實(shí)現(xiàn)了單支卷煙轉(zhuǎn)換成本的下降——成本下降速度超過了產(chǎn)量下降速度，這在傳統(tǒng)制造業(yè)中實(shí)屬罕見。
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;人員流動(dòng)量小了，商品動(dòng)銷率低了，資金周轉(zhuǎn)速度慢了，庫存壓力增大了……如何應(yīng)對(duì)節(jié)后市場(chǎng)的疲軟，保障店鋪節(jié)后生意不淡呢？下面就讓
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？今天，邀請(qǐng)了幾位同行來談?wù)?#xff0c;淡季該如何走出心理倦怠期，才能讓自己打起十二分的精氣神，把店里生意做到淡季不淡呢？零售
