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取得實效，成立了由市煙草專賣局與市市場監(jiān)督管理局組成的專項行動領(lǐng)導小組，負責專項行動的協(xié)調(diào)和日常工作。三是加強督導檢查。專項行動領(lǐng)導小組對行動開展情況將適時進行專項督查或重點抽查
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，經(jīng)驗收合格后進行登記造冊，雙方簽字確認，確保地膜回收重量真實可靠。三是監(jiān)督檢查到位。煙葉部和煙站分別成立督查小組，采取煙站全驗、煙葉部抽驗的方式
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二級督查的檢查作用，核實客戶經(jīng)理明碼標價簽是否維護到位。三是扎實開展客戶培訓。結(jié)合“我與客戶共成長”活動，對客戶品牌培育、云POS建設(shè)、店面形象管理等進行培訓，
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，確保信息無遺漏。三是突出信息監(jiān)管，嚴格排班督查。結(jié)合物流寄遞企業(yè)倉儲位置、到貨時間、發(fā)送范圍等，采取人員排班不定期檢查的方式，從包裹異常信息入手
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;建立行之有效的縣局營銷考核機制，每月對營銷基礎(chǔ)工作和重點工作開展督查考評，并設(shè)立“正向排位激勵”和“特殊貢獻激勵”模塊，多渠道激發(fā)營銷人員的主觀能動性。
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，科學合理開展施肥、移栽等工作，不斷提高移栽質(zhì)量，同時層層落實責任，加大考核力度，強化督查問效，確?？緹熒a(chǎn)工作計劃
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通風工作；落實好雙崗值班制度，堅持領(lǐng)導帶班，強化督查查崗；對重點區(qū)域郵寄來的包裹做消殺處理。
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三是做好檢查工作。結(jié)合工作進度，成立督察小組，對各個育苗準備工作環(huán)節(jié)進行檢查，督查各項管理制度、技術(shù)措施落實情況，確保育苗準備工作落實到位。
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，落實“條包一價”，促進零售戶盈利水平不斷提升。
三是持續(xù)維護。客戶經(jīng)理做好卷煙規(guī)范陳列指導，并進行后期維護，縣局加強工作督查，形成
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監(jiān)管和執(zhí)法擾民問題出現(xiàn)。
四是強化過程考核。把督查考核作為推進工作重要抓手，強化對市場監(jiān)管、案件辦理、證件管理、內(nèi)部管理等基礎(chǔ)工作考核和痕跡化管理，嚴格獎懲兌現(xiàn)。
