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最好只用一個文件來規(guī)定,要評審?fù)还ぷ魇欠翊嬖诙囝^規(guī)定的情況,逐步將相關(guān)文件合并整合為一個文件,以便于文件使用者遵照執(zhí)行,避免多頭規(guī)定相互矛盾
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和配方設(shè)計既要拓寬原料研究視野,又要在拓展原料使用上求突破,以緩解原料的供需矛盾。
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做好維護(hù)穩(wěn)定工作。要做到專賣管理文明執(zhí)法、客戶服務(wù)真誠周到,努力化解各種矛盾,防止群體性事件發(fā)生;三是切實做好卷煙銷售工作。營銷中心要緊緊抓住春節(jié)期間的卷煙銷售
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,找到解決矛盾和問題的具體路徑。
三是用力解答“上聯(lián)”。踐行群眾路線,始終把煙農(nóng)利益放在第一位,把為煙農(nóng)解難題作為第一追求,通過傳、幫、帶、教
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的定點(diǎn)、測量及技術(shù)交底工作,有的放矢搞好前期階段工作,減少施工過程中的矛盾和阻力。三是保證質(zhì)量,嚴(yán)格過程督促檢查。各施工單位要樹立“確保合格、力爭優(yōu)良”和“質(zhì)量
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節(jié)假日期間的安全;四是切實做好信訪維穩(wěn)工作。深入開展社會矛盾糾紛排查化解工作,進(jìn)一步細(xì)化措施,重點(diǎn)解決好突出信訪問題,確保春節(jié)及全國、全省“兩會
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管不是一個孤立的部門,與營銷部門也非“苦大仇深”,只為引導(dǎo)卷煙經(jīng)營規(guī)范,但是職能的相對矛盾,必然導(dǎo)致部門之間有所抵觸,因此內(nèi)管人
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處置,防止矛盾激化,自覺維護(hù)穩(wěn)定大局;
二是在“春節(jié)”期間開展一次安全生產(chǎn)和消防安全檢查,對辦公樓、倉庫、宿舍樓以及各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)排查
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”,確保全年卷煙營銷目標(biāo)實現(xiàn);
二是專賣管理工作,要圍繞職能職責(zé),實現(xiàn)“執(zhí)法不違法、監(jiān)管不缺位、矛盾不激化、內(nèi)管要嚴(yán)格、破網(wǎng)求突破、隊伍
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市場秩序穩(wěn)定,提高市場控制力和占有率。
四是強(qiáng)化維穩(wěn)教育,嚴(yán)防矛盾激化。加大對專賣執(zhí)法人員的教育管理,要求專賣執(zhí)法人員在行政執(zhí)法過程中做到規(guī)范執(zhí)法