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好管理創(chuàng)新項(xiàng)目管控的統(tǒng)籌安排。促進(jìn)項(xiàng)目有序推進(jìn),加強(qiáng)對結(jié)題項(xiàng)目的成果固化的關(guān)注,真正實(shí)現(xiàn)短板弱項(xiàng)“突破一個(gè)、固化一個(gè)、推廣一個(gè)”,以公司創(chuàng)新為平臺
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調(diào)查進(jìn)度,點(diǎn)對點(diǎn)提醒零售客戶完成調(diào)查問卷,對每日調(diào)查問卷匯總反饋情況進(jìn)行全面篩選、甄別和了解,實(shí)時(shí)了解零售客戶反饋中存在的短板弱項(xiàng),找出提升
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近日,江西上饒廣信區(qū)煙草專賣局(分公司)聚焦提升零售客戶滿意度工作,切實(shí)解決群眾所思所想所盼,贏得了廣大零售客戶的認(rèn)可。聚焦短板
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推動綠色發(fā)展。持續(xù)嚴(yán)格管控產(chǎn)品質(zhì)量,建立公司、工廠兩級質(zhì)量分析診斷機(jī)制,強(qiáng)化問題整改有效性驗(yàn)證;聚焦顧客滿意,補(bǔ)齊質(zhì)量短板;堅(jiān)持嚴(yán)
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工作為載體,運(yùn)用回頭看方式,打造班組“微課堂”,通過實(shí)例分析談經(jīng)驗(yàn)、教方法、補(bǔ)短板,增強(qiáng)員工專項(xiàng)能力?!皩?shí)”創(chuàng)新探索。廣泛開展合理化建議征集、全員
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雪茄煙的體會和發(fā)展需求。工、商、零三方就雪茄煙目前存在的發(fā)展短板進(jìn)行了探討,并紛紛表示,將各司其職,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,分工合作,
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企業(yè)重點(diǎn)工作和崗位的職責(zé)使命,找準(zhǔn)自身存在的短板和弱項(xiàng),始終將紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,永葆清正廉潔政治本色,以永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干
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,推動生產(chǎn)制造提質(zhì)增效;聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范,推動治理效能提檔升級。堅(jiān)定不移落實(shí)全年工作總體要求和預(yù)期目標(biāo),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢,深入推動高質(zhì)量
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意識、擔(dān)當(dāng)意識等16個(gè)問題的作風(fēng)頑疾深入開展自查自糾,形成問題及整改措施臺賬,著力解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題短板。他們成立綜合協(xié)調(diào)組抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、材料組認(rèn)真梳理匯總
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;重點(diǎn)學(xué)成果背后的管理機(jī)制和管理理念,持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。借助“魯遼對標(biāo)共建”平臺,引進(jìn)外省好經(jīng)驗(yàn),推廣山東好做法。三是賦能轉(zhuǎn)化實(shí)踐平臺,提升課題自