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線，以事前防范、事中監(jiān)督、事后糾錯為重點，圍繞生產(chǎn)制造、科研、營銷、采購、物流、原料等6個方面工作進行，提出了具體的梳理要求：一是按照事前防范、事中
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產(chǎn)品宣傳手冊的設(shè)計工作，從設(shè)計理念、手冊風(fēng)格、宣傳主題等方面對手冊樣本進行了整合，更新了產(chǎn)品和技術(shù)信息?！ ? 2013版產(chǎn)品宣傳手冊從企業(yè)發(fā)展歷史、管理、科研、生產(chǎn)
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，不斷完善科技項目的資料管理。
德陽市局（公司）表示，將嚴(yán)格按照專家組提出的改進意見，加強與科研單位、院校的溝通合作，
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20余場學(xué)術(shù)報告，營造了碰撞思想火花、交流學(xué)術(shù)觀點、促進合作研究的良好氛圍；取得了提升創(chuàng)新環(huán)境、整合科研資源的效果；達到了激發(fā)創(chuàng)新熱情、開拓創(chuàng)新思路的目的
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。項目是集生態(tài)旅游、科研工藝、品牌體驗、休閑觀光、形象展示于一體的綜合體，重點研究開發(fā)推廣生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、特色、安全煙葉的生產(chǎn)技術(shù)，弘揚和傳播武夷煙葉和茶葉文化，搭建
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公司技術(shù)研發(fā)中心、市場營銷中心、辦公室、綜合計劃部、原料采購中心、物資供應(yīng)部等相關(guān)科研人員140余人參加本次會議。
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，加強行業(yè)內(nèi)各基層單位之間、基層單位與科研院所的合作力度，創(chuàng)新重大課題公開招標(biāo)制度，堅持多方聯(lián)合互動模式下的科技創(chuàng)新；三是要以團隊建設(shè)為核心，
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全程監(jiān)督管理；三是各有關(guān)部門要加強對科研經(jīng)費的使用管理，嚴(yán)格按規(guī)定的企業(yè)研發(fā)費用開支范圍列支，確保做到專款專用；四是各項目組組長要落實責(zé)任
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;結(jié)合理論層面，對聯(lián)辦基地技術(shù)措施予以分析和定位，提出了許多有利于推進工作的改進措施。盧氏分公司與會同志對工業(yè)、科研部門所提要求進行了歸納總結(jié)整理，決心在實踐中
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要求，加強與科研單位的溝通協(xié)作，共同搞好試驗研究。把基地單元區(qū)域內(nèi)的煙葉生產(chǎn)和收購工作做好、做實、做細，努力把德州基地單元打造成安徽中煙的核心特色原料基地
