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來抓，切實(shí)拉緊“責(zé)任條”。一把手為第一責(zé)任人，親自謀劃、親自部署、親自推進(jìn)，班子成員以身作則、以上率下，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督促落實(shí)
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，不斷提升業(yè)務(wù)能力。二是抓好工作，做到時(shí)刻不能放松。要長抓品牌培育工作，充分落實(shí)品牌培育“第一職責(zé)”，同時(shí)做好客戶指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)
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責(zé)任工作安排》，壓實(shí)黨支部書記第一責(zé)任，夯實(shí)班子成員的主體責(zé)任，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。二是構(gòu)建“全”的黨建融合
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在公共場合展示這些包裝，”第一作者、加州大學(xué)圣地亞哥分校赫伯特·韋特海姆公共衛(wèi)生與人類長壽科學(xué)院的杰出教授約翰·P·皮爾斯（John P. Pierce）說
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“個(gè)人是疫情防控第一責(zé)任人”意識,凝聚起全員防控的強(qiáng)大合力。
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近日，江西省永修縣煙草專賣局“三個(gè)加強(qiáng)”提升網(wǎng)絡(luò)安全管理工作質(zhì)量。一是加強(qiáng)責(zé)任制度落實(shí)。將網(wǎng)絡(luò)安全工作納入縣局安全工作重點(diǎn)，各部門負(fù)責(zé)人為本部門網(wǎng)絡(luò)安全第一責(zé)任人
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，提前樹立內(nèi)管員“規(guī)范監(jiān)管、嚴(yán)肅內(nèi)管”理念，充分發(fā)揮內(nèi)管事前預(yù)防功能。培訓(xùn)以兩大模塊展開。第一，詳細(xì)解讀收購期間煙葉內(nèi)管監(jiān)督要點(diǎn)，以煙葉收購全過程重難點(diǎn)
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，金工車間智造QC小組成果《ZJ118型巻接機(jī)組調(diào)頭輪夾具的研制》和研發(fā)中心第一QC小組成果《降低ZJ116B型巻接機(jī)組濾嘴缺失數(shù)》獲得二等獎(jiǎng)。近年來，常德煙機(jī)QC小組活動(dòng)
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，積極引導(dǎo)大家遵守安全法律法規(guī)，明責(zé)盡職，當(dāng)好第一責(zé)任人；進(jìn)一步提升員工安全技能，提升自我風(fēng)險(xiǎn)辨識的能力；營造良好的安全氛圍
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。此次檢查本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，采取“集中學(xué)習(xí)+現(xiàn)場檢查”的模式，組織相關(guān)人員對《“粉塵涉爆企業(yè)重點(diǎn)隱患問題”自查表》進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，
