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工作,落實好“黨性+”職業(yè)技能、主題教育、調(diào)查研究、中心組學(xué)習(xí)、讀書班等培訓(xùn)班的承接工作。(三)做好培訓(xùn)期間內(nèi)部管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行基地各項管理制度
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執(zhí)法局、市疾控中心等部門開展控?zé)熉?lián)合執(zhí)法活動。本次控?zé)熉?lián)合執(zhí)法行動的重點是對西海岸新區(qū)和市南區(qū)的小餐飲店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等重點部位進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查的主要內(nèi)容有是否按照要求張貼禁煙標(biāo)識、是否建立控?zé)?em class="term">管理制度
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管理制度做到“對照標(biāo)桿補(bǔ)短板 ,全局上下同標(biāo)準(zhǔn)”。按照督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患清單,認(rèn)真進(jìn)行匯總梳理,按照隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”的要求
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、分級調(diào)度、考核管理、現(xiàn)場管理、非煙物質(zhì)控制,收購現(xiàn)場秩序井然。嚴(yán)格落實上級要求,嚴(yán)格監(jiān)管收購流程和煙葉調(diào)運管理制度執(zhí)行情況,把收購調(diào)撥、合同管理、廢棄煙葉
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,提供長效保障。結(jié)合區(qū)局實情,制定《西湖區(qū)局(分公司)機(jī)動車輛管理制度》,規(guī)范車輛維修、保養(yǎng)、派遣、存放等工作,明確和落實
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;增強(qiáng)員工風(fēng)險防范意識,嚴(yán)格做到“用氣先檢查”“用氣要通風(fēng)”“用氣不離人”。要強(qiáng)化應(yīng)急保障。要持續(xù)完善安全管理制度、落實應(yīng)急預(yù)案,積極開展隱患自查自糾,對發(fā)現(xiàn)問題
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。精準(zhǔn)監(jiān)督,緊抓“關(guān)鍵人員”,筑牢“防護(hù)網(wǎng)”。組織技改施工現(xiàn)場監(jiān)管人員、相關(guān)方人員、項目管理人員開展專項培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全管理制度、事故案例、應(yīng)急措施
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、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。持續(xù)完善管理制度。結(jié)合年初工作目標(biāo),相繼制定和完善成本管控制度,完善全廠材料、配件使用管理辦法;強(qiáng)化內(nèi)部市場化管理力度,將市場化
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整改。目前,問題已整改28項,修訂管理制度1項。貴州省煙科院表示,今后要將研究工作前置,一方面分析總結(jié)傾向性、普遍性問題原因,研究
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,夯實項目基礎(chǔ)保障;推行項目分級管控及“項目長”管理制度,細(xì)化管理措施,明確管理責(zé)任。抓好項目過程監(jiān)管。完善施工現(xiàn)場監(jiān)管巡查機(jī)制,充分履行監(jiān)管