為您找到相關(guān)結(jié)果 5045 篇
-
，將物流作為提高企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略資源，進(jìn)行物流系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)。
五、管理者在企業(yè)當(dāng)中的角色
首先，管理者再企業(yè)當(dāng)中是一個(gè)很重要的角色，他是
-
客戶經(jīng)理能夠更為深入的了解客戶狀態(tài)，從而擺脫和超越過去“傳聲筒”的角色，在零售客戶的整店經(jīng)營中扮演更為專業(yè)和重要的角色。2．完善制度建設(shè)，夯實(shí)規(guī)范
-
，難在真正洞察年輕消費(fèi)者的心理、真正融入其中。成功的年輕化營銷應(yīng)當(dāng)是建立一個(gè)“懂Z世代”的品牌角色，深入年輕一代的精神世界，契合年輕群體的價(jià)值取向和潮流趨勢。如何做
-
;那就得讓更多的人愛上抽煙，離不開它。更何況，當(dāng)年的人們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒認(rèn)識到吸煙的巨大危害，反而因?yàn)槠湓?jīng)扮演的“輕奢品”的角色，還能給人一種叼根煙顯得
-
邀請，希望未來得到服務(wù)商的助力。本文，將從未來終端培育的需求出發(fā)，探討服務(wù)商應(yīng)當(dāng)扮演何種角色以及必要性。經(jīng)銷商退場，服務(wù)商登場經(jīng)銷商是商品交易
-
？“當(dāng)時(shí)我對煙草專賣工作‘聞所未聞’，我也經(jīng)常懷疑自己，究竟能不能適應(yīng)煙草公司的工作?！彼貞浀?。所幸在單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，張斌很快完成了角色
-
”等精神內(nèi)涵為強(qiáng)化基層治理提供了有益借鑒，特別是在基層服務(wù)站層面，具有更加直接的現(xiàn)實(shí)意義?；鶎臃?wù)站承擔(dān)著面向市場、服務(wù)客戶、聯(lián)系群眾、推動(dòng)發(fā)展的重要角色，
-
消費(fèi)升級、有效承載產(chǎn)業(yè)期待的同時(shí)，也主動(dòng)順應(yīng)了需求個(gè)性化、差異化，并在這個(gè)過程中逐漸完成了從細(xì)分特色、有益補(bǔ)充到銷量主力、增量主體的角色轉(zhuǎn)換，極大地充實(shí)了增長
-
;記者看到了那些撲棱著翅膀的“小精靈”。公司負(fù)責(zé)人李嘉說：“別看它個(gè)頭小，可是個(gè)‘狠角色’，對付蚜蟲一點(diǎn)都不含糊?！迸嘤@個(gè)“狠角色”，可是費(fèi)了
-
、不管高興還是悲傷，吸煙者都是自己的角色定位者。人在事中迷。當(dāng)局者迷旁觀者清。歷來總會有這種說法。在我們的生活里，高興還是悲傷，都是一種自我增添的喜樂元素。少了
