為您找到相關(guān)結(jié)果 10121 篇
-
店鋪管理、全商品掃碼、全渠道支付的工作一定會有質(zhì)的飛躍，只有數(shù)據(jù)采集工作的真實(shí)，才能為精準(zhǔn)營銷奠定基礎(chǔ)。督促客戶按照真實(shí)的銷售價(jià)格修改系統(tǒng)的價(jià)格，即使出現(xiàn)倒掛
-
，結(jié)合信息采集系統(tǒng)，采取全覆蓋實(shí)地盤點(diǎn)的調(diào)查方式，對區(qū)域市場所有客戶年末社會庫存進(jìn)行大清查、大盤點(diǎn)，并做好考核、監(jiān)督、復(fù)查等工作，確保收集
-
，公開收購等級尺度。
堅(jiān)持精準(zhǔn)調(diào)度不斷檔。抓好煙農(nóng)精準(zhǔn)調(diào)度。利用“貴州省煙葉數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)”中的“精準(zhǔn)調(diào)度”模塊，由前置分級工入戶采集可售煙葉數(shù)據(jù)并錄入系統(tǒng)，
-
。充分運(yùn)用內(nèi)管系統(tǒng)，加強(qiáng)訂單信息采集與異動數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查異常零售戶，緊盯大戶動向，明確監(jiān)管重點(diǎn)；同時(shí)針對旅游、漁汛市場“人口集中
-
;營造知信、用信、守信的良好氛圍。
二是強(qiáng)化建章立制，確?！皥?zhí)信有據(jù)”。印發(fā)《“信用進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)崗位”工作方案》《“海貝分”積分管理辦法》，重點(diǎn)對信用賦分標(biāo)準(zhǔn)、信息采集
-
;實(shí)現(xiàn)“單一監(jiān)管”向“管控并重、以管促控”轉(zhuǎn)變，做到市場監(jiān)管與信息化監(jiān)管相結(jié)合。
強(qiáng)化信息采集。做好零售戶信息采集工作，了解市場真實(shí)需求和客戶實(shí)際銷售能力，
-
成像相機(jī)，當(dāng)樣品被運(yùn)輸單元送至檢測窗口時(shí)，成像相機(jī)對樣品的外觀圖像進(jìn)行采集，通過樣品的外觀圖像測量樣品的長度和直徑；卸料單元，位于運(yùn)輸
-
，按照市防疫指揮部提供的“紅、黃、綠”區(qū)域?qū)α闶劭蛻暨M(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)；及時(shí)對正常營業(yè)店鋪的銷售情況、需求信息進(jìn)行采集，對正在市場監(jiān)督管理所辦理復(fù)市手續(xù)的卷煙零售戶跟蹤
-
，做到心中有數(shù)。一方面全面恢復(fù)實(shí)地采集數(shù)據(jù)工作，做好采集數(shù)據(jù)的核查、校驗(yàn)和提報(bào)工作。另一方面每周組織客戶經(jīng)理通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式開展實(shí)時(shí)專項(xiàng)市場調(diào)研，重點(diǎn)了解零售客戶
-
期間卷煙發(fā)運(yùn)應(yīng)對措施的請示》在2個(gè)小時(shí)內(nèi)完成全部簽報(bào)流程。云南中煙營銷中心立即與各省市商業(yè)企業(yè)溝通，調(diào)整訂單采集模式，加大訂單單次采集量；物流管理部積極與
