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高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。通過“五個精益管理”，促進企業(yè)降本提質(zhì)增效，圓滿完成國家局下達的降本增效目標任務(wù)。同時，運用標準化管理、二標合一、對標管理、定額預(yù)算管理
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，層層落實責任。二是聚焦成本控制，抓實“降本節(jié)支增效”。全面實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，確保完成530萬元降本增效目標。三是聚焦全面預(yù)算管控，發(fā)揮預(yù)算戰(zhàn)略管理
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據(jù)接口交互，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，完成全過程實時跟蹤，實現(xiàn)了簡捷操作與人機對話的初步形成，達到降本增效、精細管理的目的。五是均質(zhì)化加工取得實效，
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基礎(chǔ)促發(fā)展上開創(chuàng)新局面。全面落實降本增效各項工作要求，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。要從增長速度和市場占比兩個維度認清自身的站位，明確薄弱環(huán)節(jié)，以對標管理的思維和方式
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，助力工廠對標指標水平同比提升81.2%，各項降本增效目標順利完成，有效解決了行業(yè)分類、分組對標向工廠縱深推進“最后一公里”的問題；梳理優(yōu)化工廠管理流程框架
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制，通過“對標桿”深挖潛力；費用管控、規(guī)范管理類指標實行達標制，通過“對標準”降本糾偏。
三是大力推進降本增效。創(chuàng)新市縣物流資源一體化管理模式，通過
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;經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展、基礎(chǔ)管理工作扎實推進、精益改善能力持續(xù)增強、降本增效工作成效顯著、投資管理實現(xiàn)鞏固提升。
會議強調(diào)，2018年各單位要圍繞“深化提高——精準發(fā)力——提質(zhì)增效
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;經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展、基礎(chǔ)管理工作扎實推進、精益改善能力持續(xù)增強、降本增效工作成效顯著、投資管理實現(xiàn)鞏固提升。
會議強調(diào)，2018年各單位要圍繞“深化提高——精準發(fā)力——提質(zhì)增效
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10個項目獲得優(yōu)秀獎。
此次驗收結(jié)題會不僅展示了在精益改進中取得的階段性成果，充分體現(xiàn)了“持續(xù)改善、降本增效”的精益理念在生產(chǎn)一線的應(yīng)用，同時也借助此次會議
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力，全面提高工藝技術(shù)水平。瞄準打造“全國一流打葉復(fù)烤企業(yè)”的目標，扎實推進技術(shù)改造項目。四要聚焦降本增效發(fā)力，全面提高挖潛增效水平。要立足煙葉入庫、挑選、復(fù)烤
