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）一直在不斷探索電子商務(wù)發(fā)展，試圖建立以“寧夏煙草客戶服務(wù)平臺”為中心的電子商務(wù)營銷服務(wù)體系。一是依據(jù)市場需求，設(shè)計有針對性的品牌活動。結(jié)合客戶實際操作能力與水平
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的“云煙（硬紫）”，在零售價10元/包價位段的市場競爭中一直保持著領(lǐng)先優(yōu)勢，不愧于被譽為該價位段市場競爭中的“常青樹”。就目前來看，
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（硬經(jīng)典1906）”一直在零售價16元/包價位段的市場競爭中保持著良好發(fā)展趨勢，步步穩(wěn)走，年年遞增，其單規(guī)格銷量規(guī)模從2008年
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；除了“通系列”以外，“經(jīng)典系列”一直都是“七匹狼”品牌發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，“純系列”重點突顯“七匹狼”品牌發(fā)展的低焦優(yōu)勢；從“通系列”到“經(jīng)典系列
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行業(yè)人事用工分配制度改革仍然還存在一些不容忽視的缺點和不足。如有的單位和部門，自2009年行業(yè)“四定”工作實施以來，一直處于較為停滯的階段；有的單位在一些國家法律
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、采購檔次低、經(jīng)營實力弱、經(jīng)營能力差、市場秩序不夠規(guī)范。與此同時，由于農(nóng)村地域遼闊、人口眾多及情況復雜等突出特點，農(nóng)村市場一直是煙草專賣行政執(zhí)法與違法行為較量的主要戰(zhàn)場。從
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卷煙銷售加油助威，我覺得，在五一節(jié)快到來的時候，我們的配送服務(wù)重要的把握客戶需求，把服務(wù)做到點子上。
準時配送提效益。準時制配送一直是我們
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元/條價位段的市場競爭中一直保持著對競爭對手的相對領(lǐng)先優(yōu)勢?！耙获R當先”的“利群（新版）”是該價位段乃至二類煙價類中單規(guī)格銷量規(guī)模最大的主流規(guī)格，其年實現(xiàn)銷量
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;部分省外卷煙容易斷貨，品牌培育難度大，同時部分客戶對市局下發(fā)的貨源供應(yīng)策略不理解、不滿意。以云南煙為例，84軟盒玉溪一直是天等中、高價位主銷品牌，
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;要引導其保持好柜臺環(huán)境，待新貨源到位時再補齊，盡量不要打亂了明碼標價順序。
3.卷煙渠道：一直以來，由于受卷煙貨源供應(yīng)相關(guān)政策的影響
