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，排查工作差距，制定整改措施，通過大討論將文明執(zhí)法的理念深入到每一專賣人員的心中。
四要強化業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，著力在崗位練兵上下功夫，有
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、實地核實等方式，對照煙葉收購工作要求和工作流程有效實施煙葉收購關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點監(jiān)控和合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違規(guī)問題及時下發(fā)限時整改通知書，并提出明確整改
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過程中出現(xiàn)的問題記錄下來，并且追蹤是否在之后的合作中出現(xiàn)過類似的問題，只有將問題點列出、重視起來，形成完整的整改方案并積極整改，將來才不會
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安全等級保護建設(shè)整改工作的要求；除了依靠傳統(tǒng)的行政管理措施外，對保障內(nèi)網(wǎng)安全的技術(shù)研究，也勢在必行。而防水墻的出現(xiàn)，正好對實現(xiàn)內(nèi)部安全監(jiān)管提供
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針對性強、內(nèi)容豐富、務(wù)實有效的作風(fēng)整改活動，使單位干部職工的責(zé)任意識進一步增強，服務(wù)意識進一步提升，履職能力進一步加強，工作效能進一步提高
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登記表》，交站作為收購安排依據(jù)，對驗收不合格的煙捆責(zé)令預(yù)檢員返工、整改，直至驗收合格。
3、站預(yù)檢督查考核小組負責(zé)本站預(yù)檢工作的管理和考核。對預(yù)檢工作進行日常指導(dǎo)、監(jiān)督
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，是煙草現(xiàn)代化企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。對煙草公司系統(tǒng)資產(chǎn)狀況進行全面梳理，進一步理清資產(chǎn)權(quán)屬整改的思路和努力方向，將有力推動全系統(tǒng)資產(chǎn)權(quán)屬整改工作的縱深推進
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群眾提出的問題，整改存在的不足，配合糾風(fēng)辦做好行風(fēng)評議等各項工作，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)促進企業(yè)文明形象的樹立，不斷推動精神文明建設(shè)工作取得實效
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，對考核結(jié)果實行每月通報，限期整改，以此來激發(fā)客戶經(jīng)理培育知名品牌的動力。
方書海：有了激勵，并且也有了制度和考核，知名品牌
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或不規(guī)范經(jīng)營行為，應(yīng)視情況發(fā)出整改建議書，追究相關(guān)人員的行政責(zé)任，出現(xiàn)重大違法違規(guī)案件的，還須追究部門領(lǐng)導(dǎo)直到單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任
