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深化改革中的重要作用。
為了在煙草專賣體制下更加充分地發(fā)揮市場作用，行業(yè)各單位一直在各個領域進行探索創(chuàng)新。北京煙草的營銷模式市場化取向改革，無疑進一步推動了行業(yè)以市場為導向
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，使得業(yè)戶遇到的問題難以解決。我們知道，客戶經(jīng)理所從事的工作一直以來都是最前沿的工作，很多細小的、具體的工作任務都由其來實施，客戶經(jīng)理必須高度重視
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。但不管怎么變，有一點是不變的，那就是“訂什么、訂多少”都由王秀榮自己說了算。
這個看似簡單的動作——客戶自主提報卷煙訂單——以前卻一直沒能有效實現(xiàn)。北京市
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，但其主銷價區(qū)卻已經(jīng)從零售價4元/包-5元/包價區(qū)逐步升級至零售價7元/包-10元/包價區(qū)。慢下來的“白沙”，一直都在做結構提升的工作，這直接體現(xiàn)在四類“白沙”產(chǎn)品規(guī)格
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、技術的優(yōu)勢，亦為行業(yè)人才的培養(yǎng)打下了堅實的基礎。良好的發(fā)展態(tài)勢，與專賣體制的有關，但行業(yè)一直堅持尤其是近幾年不斷強化的在專賣體制下的市場化取向改革
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;-100元/條調(diào)整為70元/條（含）-100元/條以來，“黃鶴樓”在二類煙市場中所占據(jù)的市場份額一直處于持續(xù)上升通道中，其二類煙銷量規(guī)模排名從2010
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。比如微信的通訊里介紹、QQ、微博的好友介紹就是一直強關系建立的體現(xiàn)。信任關系一旦產(chǎn)生就形成銷售力，或者說具備成為銷售力的前提。在社會化營銷時代，還有一個環(huán)節(jié)是分享。分享
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;守法經(jīng)營率一直保持在98%以上，銷售環(huán)境明顯改善，持證卷煙零售戶基本杜絕了銷售假冒卷煙行為，無證經(jīng)營得到有效遏制，連續(xù)兩年在國家局、省局組織
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工作，確保國家局“532、461”品牌發(fā)展目標的實現(xiàn)是我們一直積極探索和研究的問題，筆者結合多年來的工作實際，談幾點看法。
一、強化隊伍建設是基礎
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歸納等階段后進入了正式運行階段。試點工作推進過程中，淮陰卷煙廠一直在探尋一條實用、簡便的工作新路子。在不斷的工作探索中，淮陰卷煙廠逐漸形成了“1+3456”的運行
