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，也不能為了工作效率而對被處罰對象作錯誤的選擇，而需要行政機(jī)關(guān)充分把握好管轄權(quán)的處理，不怕麻煩，認(rèn)真履行法定職責(zé)。
結(jié)論
綜上，
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四、把握商機(jī)，提高卷煙結(jié)構(gòu)水平
（一）分析經(jīng)營環(huán)境，瞄準(zhǔn)政府、學(xué)校等商圈
農(nóng)村市場中，消費水平相對較高的人群集中在
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，果然如我所料，消費者一眼就相中與眾不同的“青秀”煙。之所以我有這個把握讓顧客自己挑選，那是因為泰山（青秀）給我的第一感覺就是那樣的特別與
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用，著力砥礪發(fā)展型的精神。一是牢牢把握企業(yè)文化建設(shè)的主題，要求基層支部班子堅持用“責(zé)任煙草，你我畢節(jié)”的文化理念指導(dǎo)和修正自己的行為，以自身
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，使得很多稿件難以達(dá)到應(yīng)有的高度。首先，很多通訊員對于新聞稿撰寫結(jié)構(gòu)的把握往往并不精準(zhǔn)，再加上對新聞理論知識了解較為匱乏，新聞稿基本的六要素并不突出
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結(jié)構(gòu)調(diào)整可能會帶來的滯銷卷煙問題，要加強(qiáng)對于積壓卷煙的管理，加快卷煙貨款銷售回籠，防范資金潛在損失。二要合理把握卷煙的購進(jìn)與銷售速度，在存貨達(dá)到
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打造具有核心競爭力的百年老店，確?；鶚I(yè)常青，成為一個巨大的問號，縈繞在什邡分廠新班子的心頭。
2011年，在深刻把握行業(yè)發(fā)展與競爭態(tài)勢下
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力點，提升整體管理水平。
一、營銷精益化管理
（一）提高市場把握的能力。梳理優(yōu)化工作流程，提高信息采集的質(zhì)量。加大運用創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析工具和手段
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遺憾不能持久。陳經(jīng)理在通過和我的兩三個月交往后，就準(zhǔn)確地把握了我的這種心理。于是他總是想法設(shè)法激將我，比如有新品上市，他笑著說：‘這款煙
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感覺到主持例會人應(yīng)該冷靜，把自己的思想表述清楚，其次把握會議局勢，讓每一個人都能融入進(jìn)來，讓大家能互相互動和感受會議的主題所在，主持
