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比較好的發(fā)展，特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)有效推進(jìn)，卷煙營(yíng)銷水平不斷提升，基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)，職工隊(duì)伍精神狀態(tài)良好，各項(xiàng)工作有效開展。胡存忠
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重點(diǎn)抓好后段工作。
1、切實(shí)加強(qiáng)田間管理工作。一是適時(shí)打頂抹蓀。要分類指導(dǎo)、看苗打頂，針對(duì)長(zhǎng)相長(zhǎng)勢(shì)好、肥力水平高、葉片數(shù)足的煙株，要現(xiàn)花打頂；針對(duì)長(zhǎng)相長(zhǎng)勢(shì)
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煙草在線專稿 當(dāng)前，隨著優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，縣級(jí)局專賣管理工作已進(jìn)入全面提升的關(guān)鍵時(shí)期。如何按照國(guó)家局提出的牢固樹立“三個(gè)理念”、不斷完善“三個(gè)體系”建設(shè)
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深入推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范工作的意見》。嚴(yán)格執(zhí)行《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范》，切實(shí)保障廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)工程投資、物資采購
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;學(xué)習(xí)實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，為管理工作的有的放矢提供現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理水平，達(dá)到培養(yǎng)鍛煉的目的?；鶎尤藛T上掛機(jī)關(guān)，也讓基層員工
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;全面推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作再上新水平。
創(chuàng)優(yōu)只是手段，“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、持續(xù)改進(jìn)，不斷追求卓越”才是根本。創(chuàng)優(yōu)是打牢行業(yè)工作基礎(chǔ)，提升行業(yè)社會(huì)形象的良好
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，同年分配到安陽卷煙廠制絲車間工作。多年來，她始終扎根在生產(chǎn)一線，從事電氣設(shè)備維修和設(shè)備管理工作。她憑借堅(jiān)實(shí)過硬的技術(shù)本領(lǐng)、執(zhí)著的信念、無怨無悔的奉獻(xiàn)，在
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合法性、落地銷售情況、送貨環(huán)節(jié)的配送到戶等。按照這一工作效率計(jì)算，現(xiàn)階段每個(gè)片區(qū)管理員轄250戶零售客戶的標(biāo)準(zhǔn)，兩人以上執(zhí)法就至少要花費(fèi)五周以上工作時(shí)間。加之專賣管理工作
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作現(xiàn)場(chǎng)交流。
六、“三真”要求，構(gòu)建體系
在啟動(dòng)大會(huì)和倡導(dǎo)者培訓(xùn)會(huì)上，廠長(zhǎng)指出推行精益六西格瑪管理工作不僅是創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠，提升工廠制造水平
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子，通過會(huì)議，把國(guó)家局、省局和集團(tuán)公司的要求，把對(duì)工作的設(shè)想變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
一是要抓根本，將思想政治工作融入各項(xiàng)管理工作之中。
管理是
