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，，關(guān)于臨近商品，對(duì)于每一個(gè)店主來(lái)說(shuō)，是在所難免的事情。這種臨近商品如若不及時(shí)處理，損失的不僅僅是零售點(diǎn)老板的利益，更會(huì)讓
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一系列書面或口頭承諾，并以自己的行為履行諾言，才能贏得關(guān)系方的信任。承諾的實(shí)質(zhì)是一種自信的表現(xiàn)，履行承諾就是將誓言變成行動(dòng)，是維護(hù)和尊重關(guān)系方利益
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我所稱的“壞戰(zhàn)略”。壞戰(zhàn)略忽視選擇的力量，也忽視專注的力量，但卻試圖對(duì)相互矛盾的需求與利益進(jìn)行調(diào)和。就像一名四分衛(wèi)給隊(duì)友唯一的忠告是“讓我們獲勝”，壞戰(zhàn)略通過(guò)
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時(shí)候，假冒偽劣的商品要拒之門外，不要貪圖那點(diǎn)兒蠅頭小利，更不要被眼前利益所迷惑，縱觀那些超級(jí)大賣場(chǎng)、百年老字號(hào)，誰(shuí)不愛(ài)惜自己的羽毛，
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“煙農(nóng)受災(zāi)，痛在行業(yè)。我們要把抗旱救助工作擺在突出位置，在省委省政府和國(guó)家煙草專賣局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，用實(shí)際行動(dòng)踐行‘國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上
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上水平”是行業(yè)又一次深刻變革，涉及行業(yè)、企業(yè)和員工的利益，必將產(chǎn)生諸多矛盾、問(wèn)題和不利因素，此時(shí)就要通過(guò)政治思想工作，幫助職工認(rèn)清形勢(shì)
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一浪。為了關(guān)好假、私、非煙流入市場(chǎng)的“水龍頭”，寧波煙草專賣執(zhí)法人員憑著過(guò)硬的綜合素質(zhì)和默默奉獻(xiàn)的熱情，演繹了一場(chǎng)場(chǎng)漂亮的“打假破網(wǎng)”戰(zhàn)。他們用實(shí)際行動(dòng)踐行著“國(guó)家利益至上
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的重要作用和與農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、煙草增產(chǎn)、企業(yè)增效、自我增光的意義……
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是煙葉生產(chǎn)方式的一項(xiàng)重大改革，涉及各方利益調(diào)整，困難多，
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企業(yè)發(fā)展的方向，它要求從根本上打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的單一化經(jīng)營(yíng)模式和“大鍋飯”式的利益分配格局，要求廣大員工從傳統(tǒng)的知足、平均主義的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中解脫出來(lái)，樹(shù)立自主
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解決了為零售戶的服務(wù)問(wèn)題，用情感紐帶聯(lián)系零售終端，又解決了與零售終端的利益問(wèn)題，用利益紐帶凝聚零售終端客戶，從而實(shí)現(xiàn)我們“讓消費(fèi)者滿意、讓零售戶
