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人才隊(duì)伍，對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要。美國(guó)微軟公司之所以能在技術(shù)上一路領(lǐng)先，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，最重要的原因就是其擁有一群優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新人才和專業(yè)技術(shù)
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一、功能需求滿足情況分析
（一）微信可用于開(kāi)展?fàn)I銷的功能
微信作為社交工具，其信息傳遞自然是最核心的功能，對(duì)著微信團(tuán)隊(duì)不斷深入開(kāi)發(fā)
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。面對(duì)新的歷史使命，“卷煙上水平”、“實(shí)現(xiàn)新跨越”過(guò)程中質(zhì)量能否保持連續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)能否快速適應(yīng)加工品牌的“均質(zhì)化生產(chǎn)”是質(zhì)量管理的成為了品牌輸入卷煙廠工作中的核心任務(wù)。要
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，積極實(shí)施基因組計(jì)劃，可以獲得一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煙草重要性狀功能基因，全面揭示種質(zhì)資源的遺傳背景，確立我國(guó)在煙草基因組研究上的核心優(yōu)勢(shì)
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公開(kāi)民主管理長(zhǎng)效機(jī)制
“三項(xiàng)工作”是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督的核心任務(wù)。因此，井岡山卷煙廠把加強(qiáng)“三項(xiàng)工作”監(jiān)管擺在事關(guān)全局的突出位置，抓住薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效
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，積極參與，主動(dòng)配合，抓好布局規(guī)劃、面積落實(shí)和烤房群規(guī)劃等基礎(chǔ)性工作，大力支持煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題
1、煙葉核心特色因素尚不
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健康發(fā)展的道路上更加堅(jiān)定地前行。
3.是增強(qiáng)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。
當(dāng)前和今后較長(zhǎng)的一段歷史時(shí)期內(nèi)，煙草行業(yè)面臨的各種環(huán)境日益嚴(yán)峻復(fù)雜。從國(guó)際同行來(lái)看，西方
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，煙株的抗逆性強(qiáng)，他都表示支持。
2、用地和養(yǎng)地措施
因?yàn)槎掖迨菬熑~種植核心區(qū)，在用地和養(yǎng)地方面有很多的優(yōu)惠政策，張祖貴的煙田因?yàn)檫B續(xù)種煙目前
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把“人”的價(jià)值實(shí)現(xiàn)放在一個(gè)十分重要的位置。
豐田企業(yè)文化的核心是先造人、再造車。早在1950年，豐田就確定了兩項(xiàng)制度：一個(gè)是終身雇傭；另一個(gè)是員工工資隨著
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子成員，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成為單位的核心力量，成為行業(yè)發(fā)展的可靠保障。只要有了核心力量，行業(yè)發(fā)展會(huì)步入良性軌道，“卷煙上水平”就會(huì)水到渠成。
“增強(qiáng)
