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，親力親為投入到婚慶活動(dòng)促銷(xiāo)行列中，發(fā)動(dòng)廣大職工以已之力，使婚慶促銷(xiāo)宣傳網(wǎng)的觸角不斷得以擴(kuò)展，充分發(fā)揮各煙站點(diǎn)對(duì)婚慶市場(chǎng)向農(nóng)網(wǎng)拓展的助推
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行市場(chǎng)考察，然后購(gòu)進(jìn)那些暢銷(xiāo)的和毛利額較高的商品，通過(guò)增加毛利收入，提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，進(jìn)而把投入的經(jīng)營(yíng)成本彌補(bǔ)回來(lái)。二是以促銷(xiāo)拉動(dòng)銷(xiāo)售，縮短
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“責(zé)任明確、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全、穩(wěn)定保障體系，全面提升本質(zhì)安全、本質(zhì)穩(wěn)定水平。
三是營(yíng)造以人為本的文化發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是提升
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設(shè)計(jì)思想的特色工藝制絲線并投入生產(chǎn)；將科研信息系統(tǒng)與MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、中控系統(tǒng)等有效集成，形成了強(qiáng)有力的智能化控制和精細(xì)化加工保障系統(tǒng)。
四是通過(guò)項(xiàng)目的研究與
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檢測(cè)工作，加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大投入，配好人員，更好地滿足產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要。”
紅云紅河集團(tuán)以“力”的形式詮釋產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵
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到國(guó)家局黨組和公司黨組的正確決策上來(lái)，以實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌“中原突破”為目標(biāo)，切實(shí)叫響激情創(chuàng)業(yè)，全身心投入公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作和“千日營(yíng)銷(xiāo)”工作中去，為
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。舉例來(lái)說(shuō)，7-11會(huì)在下雨時(shí)向顧客免費(fèi)提供餐巾紙，而一些本土便利店卻不接受顧客在店內(nèi)躲雨。7-11和全家等企業(yè)在培訓(xùn)員工如何對(duì)待消費(fèi)者方面則投入巨大。從說(shuō)“感謝光臨我們商店
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“平等互利、互動(dòng)互信、資源共享、效率責(zé)任”為指導(dǎo)，著力解決當(dāng)前工商企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)脫節(jié)、重復(fù)投入、省內(nèi)依賴(lài)等問(wèn)題，旨在通過(guò)構(gòu)建新的營(yíng)銷(xiāo)模式，提高行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效率，
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了國(guó)內(nèi)空白。該公司自1996年開(kāi)始立項(xiàng)，累計(jì)投入315萬(wàn)元研制新型防水包裝紙。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家介紹，新型防水包裝紙和紙板的適用范圍十分廣泛。
屏濕性紙板
美國(guó)
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一是要在思想觀念上有新突破。就是要發(fā)揮負(fù)責(zé)人的“旗幟”和“導(dǎo)向標(biāo)”作用，通過(guò)制度完善和機(jī)制創(chuàng)新，結(jié)合上級(jí)部署和單位實(shí)際，從戰(zhàn)略和全局的高度投入極大
