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間的干部職工看來(lái)，精益管理也不是一蹴而就的事情，在前進(jìn)的道路上，只有鍥而不舍地注重細(xì)節(jié)、追求卓越，將精益求精融入每一項(xiàng)工作中，才能
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，因此在實(shí)施輪換前不但要注重每一地區(qū)員工的任職情況分析，同時(shí)更要注意尊重員工意見。要在堅(jiān)持員工區(qū)域輪換自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行崗位輪換的面談，為員工講解區(qū)域輪換的范圍及未來(lái)可能
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，提升省外煙銷量，同時(shí)認(rèn)真做好客戶分類的摸底工作。三是千方百計(jì)抓好專賣管理工作，要注重市場(chǎng)，加大對(duì)假、私、非煙的打擊力度，凡是兜售
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則，同時(shí)把傾聽員工心聲、采納員工建議、滿足員工需求作為舉辦各項(xiàng)活動(dòng)和加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。
在組織業(yè)余文化活動(dòng)的同時(shí)，湛江卷煙廠還注重開展技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)，
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的宣傳教育，注重理論知識(shí)向?qū)嵺`技巧的轉(zhuǎn)化。三是引導(dǎo)干部職工牢固樹立依法辦事、執(zhí)政為民、公平正義、服務(wù)大局的理念，引導(dǎo)卷煙零售戶守法經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)者依法維權(quán)，增強(qiáng)其依法
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技術(shù)進(jìn)步，提升科技創(chuàng)新能力。通過(guò)落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、完善生產(chǎn)服務(wù)，推進(jìn)煙葉質(zhì)量水平的提高。按照煙葉一生管理的理念，注重高效技術(shù)應(yīng)用。加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)，制定
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法律風(fēng)險(xiǎn)，注重自律。二是進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序的責(zé)任感。要守住嚴(yán)格規(guī)范這條最寶貴的“生命線”，對(duì)任何不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為堅(jiān)決做到“零容忍”。三是進(jìn)一步增強(qiáng)履行專賣管理職能
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九五之尊”一脈相承的“小九五”。并且是國(guó)內(nèi)低焦少害的典型代表，非常適合成功人士和社會(huì)精英品吸的理念。說(shuō)者有心，聽者亦有意。對(duì)一個(gè)企業(yè)老板而言，他們往往是既注重香煙
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工作重點(diǎn)，安排好經(jīng)濟(jì)責(zé)任、執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定情況、工程項(xiàng)目等審計(jì)工作，注意簡(jiǎn)化程序，注重實(shí)效和結(jié)果。提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的考核，建立審計(jì)
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后向全地區(qū)進(jìn)行推廣。協(xié)同人勞、物流和專賣等部門，強(qiáng)化雪茄煙營(yíng)銷的協(xié)調(diào)機(jī)制，貫徹注重長(zhǎng)期投入和營(yíng)銷績(jī)效的理念，為雪茄煙的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供必要的人、財(cái)、物資源配置。
