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  • 年中看年終

    ，基于生產組織、物流配送為基礎的進度優(yōu)先，切換到疫情防控常態(tài)化之后，綜合需求滿足、市場承受為依據的狀態(tài)優(yōu)先。這種變化帶來的變化，品牌的渠道動員能力和終端

  • “紅色驛站”匯聚“紅色能量”

    ，為黨員客戶豐富了活動載體，為普通客戶向黨組織靠攏暢通了渠道。 　　零售客戶實現(xiàn)“雙致富” 　　“有了‘黨員示范店’的牌子，店里顧客回頭率更高了。新顧客看到這塊

  • 中支三十六記（下）

    ）”，滕王閣長天的干珠技術很有爆點，也正慢慢走向全國市場，小品牌做市場總是要難上很多，要花很多的精力去動員渠道、激發(fā)終端、吸引消費

  • 一類中支煙　“華樓利云天”

    是規(guī)?；乃俣??！? 　　第一，在方向正確以及格局仍未固化的前提下，跑得更快、做得更大是最重要的。角力的關鍵，一個是渠道動員能力，包括零售終端

  • 立足崗位貢獻青春力量

    職位晉升、待遇提升的渠道。 　　問計青年、發(fā)動青年、培養(yǎng)青年，成為河南煙草商業(yè)系統(tǒng)推動高質量發(fā)展的重要舉措。 　　座談會召開后，為進一步調動廣大青年員工的積極性和創(chuàng)造性

  • 高檔煙銷售難，庫存壓力大！看這些零售戶的銷售之道

    轉型與升級。如果我們零售戶還像以前一樣坐等靠，那店鋪很難經營下去。所以我們要多種渠道、多種嘗試，來尋找商機，解決當前的困難。 　　通過以上三位零售戶的經營之道

  • 卷煙品牌培育需要“接地氣”

    、處關系，使其愿意聽取和采納我們所提出的品牌培育建議與思路以及營銷策略。 　　對策四：卷煙品牌培育注重及時“糾偏”，突出培育效果。 　　順暢信息反饋渠道

  • 全力以“復”追趕春天

    ，讓客戶經營盡快步入正常軌道。”市場部主任羅一泓說。為此，客戶經理發(fā)動自律小組力量，用非煙商品鼓勵自律小組成員互相“消化”，共享銷售渠道

  • 淺議推進卷煙零售戶信用管理體系建設

    》等相關法律，販假售假、銷售非正常渠道煙只有達到相當的數量規(guī)模才會引發(fā)相應法律責任追究，對一些零星的擺售假非私煙、外流串貨等達不到行政處罰的違規(guī)行為，往往只有

  • 河南南陽市局（公司）：深化“三自”教育　推進形象轉變

    ，抓真實銷售，抓渠道建設，抓隊伍轉型，市場狀態(tài)基本調至稍緊平衡，為近年來少有的好狀態(tài)，以百元價位帝豪為例，