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轉(zhuǎn)變思想觀念，幫助貧困群眾分析致貧原因，理清發(fā)展思路，制定幫扶措施，積極為貧困戶謀劃公益崗位，增強(qiáng)群眾脫貧致富的信心和決心
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也不言而喻，四處割據(jù)下的不斷蠶食拖垮了「大品牌」的神氣。
但更重要的，還是「大品牌」自己出了問題，心態(tài)既慌、思路則亂、方向更偏，一邊是
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的「三紅一白」，「白沙」、「紅梅」和「紅河」都有著樸素的品牌價值觀——做大做強(qiáng)——做大規(guī)模是第一位的，至于如何做強(qiáng)，先把規(guī)模做大再說。這樣的思路與這個概念
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;才能適應(yīng)新時代的需要。筆者認(rèn)為，農(nóng)村傳統(tǒng)零售向新零售時代邁進(jìn)要做好以下三個改善點：
一是城鄉(xiāng)食雜店經(jīng)營者要轉(zhuǎn)變思路，將傳統(tǒng)經(jīng)營模式與新零售經(jīng)營模式相融合
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硬傷；另一個是燃油車才是絕對主體，而且還有很大的改進(jìn)和提高的空間。
正所謂「一把鑰匙開一把鎖」，看似粗支煙的問題，實則還是品牌創(chuàng)新的思路
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;還采取“合作社+貧困戶+公司”的模式，加強(qiáng)設(shè)施綜合利用，開展多元經(jīng)營。根據(jù)這樣的思路，水城縣將12萬平方米的育苗設(shè)施、7.1萬畝冬閑煙地
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，拓寬經(jīng)營思路，特別要了解這段時間哪些卷煙暢銷。好賣的背后有哪些原因，這樣，賣起煙來會非常輕松。
三是向消費(fèi)者了解。同時，
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;著眼長遠(yuǎn)確定卷煙新零售發(fā)展方向，盯住2020年全面建成小康社會目標(biāo)，繪就卷煙新零售發(fā)展藍(lán)圖。新零售發(fā)展一日千里，需要不斷突破新思路，吸納
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的思路——做足特色、做足差異、做足細(xì)分顯然比單純做好更具影響，彰顯品味、彰顯個性、彰顯趣味同樣比一味高端更有意義——而這一切又必須建立在品牌層面的Where/Why，而不僅僅是
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;要扮演好三個角色，培訓(xùn)組織者，話題引領(lǐng)者，共鳴總結(jié)者，其次是培訓(xùn)的思路，培訓(xùn)的內(nèi)容需要從實際生產(chǎn)中去發(fā)現(xiàn)問題，然后與
