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、收集固定證據(jù)的能力和水平。以業(yè)務(wù)技能鑒定為契機(jī)，開展技能比武、評(píng)選“辦案能手”等活動(dòng)，培養(yǎng)情報(bào)收集、線索分析、實(shí)地勘察、調(diào)查取證、現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)、案件辦理等方面的專業(yè)人才
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提稅順價(jià)的敏感度和配合度有待提升，涉及到對(duì)卷煙消費(fèi)端口的直接影響，對(duì)隊(duì)伍在營(yíng)銷技能、協(xié)調(diào)溝通、工作責(zé)任方面的素質(zhì)要求空前提升。其三，此次價(jià)格調(diào)整傳導(dǎo)到零售層面
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的經(jīng)濟(jì)收入。加大卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革力度，讓重點(diǎn)品牌產(chǎn)品更好滿足廣大零售客戶的實(shí)際需求，增加零售客戶的卷煙銷量。讓零售客戶掌握零售技能，提高零售客戶的零售水平
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零售終端這些富有成效地宣傳，讓消費(fèi)理解支持和配合卷煙經(jīng)營(yíng)工作。
零售客戶：王鋒
觀點(diǎn)：營(yíng)銷技能關(guān)
卷煙提稅順價(jià)，涉及到所有品規(guī)價(jià)格
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。在十項(xiàng)日常工作中，有一項(xiàng)技能性的工作，就是練好硬功，火眼金睛識(shí)別真假煙。
三、制約煙草專賣管理所工作上水平的主要因素
（一）
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提升營(yíng)銷人員能力的機(jī)會(huì)，讓他們自學(xué)、互學(xué)，達(dá)到互相促進(jìn)和提高的目的。
首先，是開展形式多樣的崗位練兵活動(dòng)。崗位大練兵、技能大比武、營(yíng)銷人員擂臺(tái)賽、營(yíng)銷明星
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指標(biāo)分為：量的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)狀態(tài)等。
（三）崗位績(jī)效的影響因素
影響績(jī)效的主要因素有技能、激勵(lì)、機(jī)會(huì)、環(huán)境、組織管理。技能是指員工
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提升培訓(xùn)
從現(xiàn)今零售終端戶的營(yíng)銷和工作情況看，競(jìng)爭(zhēng)力尚且不夠強(qiáng)、推銷水平不高、卷煙營(yíng)銷技能缺乏是影響零售終端戶銷售水平持續(xù)上升的重要影響因素之一。當(dāng)排除國(guó)家、社會(huì)政策等外部因素的影響
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;技能體能訓(xùn)練，預(yù)案準(zhǔn)備，備件資材準(zhǔn)備，工具吊具準(zhǔn)備，溝通方式設(shè)計(jì)以及主輔修方式設(shè)計(jì)等多角度提升檢修效率，縮短檢修周期，
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的，并且他們都能掌握豐富的卷煙知識(shí)，卷煙陳列技能以及新品推薦技巧，零售戶虛心向他們請(qǐng)教就如同向行家里手請(qǐng)教，讓客戶經(jīng)理手把手去教，一定會(huì)收獲多多
