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;不定期對(duì)煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行督察，發(fā)現(xiàn)技術(shù)落實(shí)不到位或未落實(shí)的，及時(shí)下發(fā)督察通知單，限期整改到位。同時(shí)，按照省局相關(guān)要求，在在宜黃、廣昌
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，可是因?yàn)楣ぷ鞯拿β?、緊迫，為了能完美展示畢節(jié)煙草的風(fēng)采，蒙書記整天奔波于各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)，找差距、出思路、明職責(zé)、想方法、抓整改、作表率
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卷煙柜臺(tái)明顯空間不足，陳列的樣品有限，流失了不少顧客，2012年春節(jié)剛過，我決定把店鋪重新整改一次，重新?lián)Q一個(gè)卷煙柜臺(tái)。首先我把
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談話，督促其采取有效措施進(jìn)行整改，避免違法行為發(fā)生或再次發(fā)生；四是建立普遍問題警示制度。重點(diǎn)針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)，從已查辦案件中總結(jié)梳理出各種易出現(xiàn)
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工作的效率。末次會(huì)對(duì)于受審核單位來說是一次非常難得的認(rèn)識(shí)管理體系運(yùn)行過程中的問題與不足的良機(jī)。末次會(huì)對(duì)于關(guān)閉不合格項(xiàng)、整改觀察項(xiàng)和關(guān)注點(diǎn)來說，具有十分重要的指導(dǎo)意義。
第三步
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;黑龍江省局就督導(dǎo)暗訪了5家地市局、10家縣（區(qū)）局，了解市場(chǎng)真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)并指出存在的問題，督促有關(guān)部門及時(shí)制定整改
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的全面提升。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作；加大整改和考核力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；努力適應(yīng)ERP信息管理系統(tǒng)，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算
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?；仡欉^去的一年，由于工廠領(lǐng)導(dǎo)的重視，按照“前期策劃、宣傳發(fā)動(dòng)、文件編制、落地運(yùn)行、模擬自評(píng)、整改提升”六個(gè)步驟，精心策劃、認(rèn)真實(shí)施，經(jīng)過全廠干部
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還惹顧客等的不耐煩。
找到了病因，立馬就開始著手整改。我買了一個(gè)會(huì)說“歡迎光臨”的聲控玩具猴掛在店門口，這樣我可以第一時(shí)間知道有顧客進(jìn)店，每當(dāng)聽到
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案卷材料開始，要認(rèn)真審核案卷材料，案卷材料不完善的，要及時(shí)退回進(jìn)行整改。在人員素質(zhì)上，要加強(qiáng)對(duì)案件審理員、法規(guī)員的培訓(xùn)，讓案件審理
