為您找到相關(guān)結(jié)果 26230 篇
-
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的核心，把加強(qiáng)成本費(fèi)用控制作為預(yù)算管理的突出重點(diǎn)，進(jìn)一步健全制度，完善程序，規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理。各部門要充分認(rèn)識(shí)預(yù)算
-
，挑選最優(yōu)秀的工匠，不計(jì)成本高低，在御窯廠竭盡全力地?zé)?#xff0c;以博取皇帝的歡心，所燒出的鼻煙壺件件都是最高水平的。
可以看出康、雍、乾這
-
，直接影響切絲質(zhì)量和設(shè)備有效作業(yè)率，造成維修成本上升、延長正常生產(chǎn)時(shí)間。為了保證設(shè)備的正常性能，保證切絲質(zhì)量，雖然清洗銅排鏈勞動(dòng)強(qiáng)度大，
-
建立健全厲行節(jié)約等相關(guān)制度。全面落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定，降低管理、運(yùn)營成本。在財(cái)務(wù)管理方面，要認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，注重加強(qiáng)資金運(yùn)用管理。嚴(yán)格公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理
-
;由于人氣沒有家樂福旺，所以滯銷的蔬菜較多，夏天蔬菜不好保存，不新鮮的蔬菜只能扔掉，扔得多，成本就高。但即使自己稍微損失一點(diǎn)
-
;提高行業(yè)營銷效率，降低內(nèi)部交易成本，在又好又快地完成品牌置換的同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙贏。
在專銷結(jié)合上，要正確認(rèn)識(shí)專銷結(jié)合內(nèi)涵，形成科學(xué)的專銷結(jié)合
-
，統(tǒng)一施藥數(shù)量，統(tǒng)一安全著裝，達(dá)到統(tǒng)一防治效果”的要求，切實(shí)做好烤煙病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，降低用藥成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，減少煙葉農(nóng)藥殘留
-
記錄平臺(tái)的唯一性，工商業(yè)企業(yè)對細(xì)分終端跟蹤研究的成本大大降低，使得煙草行業(yè)營銷可以從“二八理論”向“長尾理論”飛躍，營銷的有效性大大得到提升。因此，
-
，會(huì)讓品牌沉浸在全國覆蓋的光環(huán)之中，全國市場布局更是黑洞，足以吞噬品牌有限的資源和投入。與不計(jì)成本的貪大求全相比，在市場布局上選
-
;嚴(yán)格費(fèi)用預(yù)算的編制，加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行；定期檢查成本費(fèi)用指標(biāo)完成情況，強(qiáng)化費(fèi)用報(bào)支流程，做到了報(bào)支手續(xù)完備，附件齊全
