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永遠都是存在的，關(guān)鍵是看誰能夠把握住機會，不斷創(chuàng)新，積極進取，勇于變革，在那些看似某些強勢品牌主導(dǎo)下的牢不可破的傳統(tǒng)領(lǐng)地開拓出屬于
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;確保建設(shè)活動效果不斷提升。四是統(tǒng)籌兼顧，促進工作。把開展好創(chuàng)建活動作為推動工作創(chuàng)新發(fā)展的強大動力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，把握好活動進度和節(jié)奏
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煙草企業(yè)來講，要夯實基礎(chǔ)管理的根基，就必須把握好兩個前提要素。第一個要素就是必須對其過去在基礎(chǔ)管理工作中的問題進行總結(jié)。過去我國的許多煙草企業(yè)在基礎(chǔ)管理方面相對粗放
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的經(jīng)驗是，在節(jié)日期間更要抓住有利時機，把握好推介新品牌和重點培育品牌并重，地產(chǎn)卷煙和省外品牌兼顧的原則，多聽客戶經(jīng)理的介紹和建議，多看
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QQ、手機信息在這些方面將會有更大的突破，他們不僅不受時間、空間的限制，還可以準時、準確的把握住所轄片區(qū)的卷煙需求情況，比如對緊俏卷煙以及新品牌的需求
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零售戶在遇到一些顧客討價還價之時，要準確地把握時機，要靈活地做出價格調(diào)整，力爭使生意做成做好，這才是零售之上策。切忌“少一分都不行”這般生硬的話
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，許多零售戶朋友僅僅是把這句箴言掛在嘴上，在實際經(jīng)營中沒能更好地把握運用。特別是在與顧客的交流談話中，不懂得說話技巧，管不好自己的嘴，
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，加強對重、難點的講解與把握，力求重點突出、內(nèi)容明了。做好對學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量的把關(guān)工作，防止疲于應(yīng)付，走過場現(xiàn)象的發(fā)生；二是在學(xué)習(xí)形式上
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，充分發(fā)揮聯(lián)合打假打私長效機制的作用，在強化“拼智力、拼耐力、拼實力”上下功夫，積極開展卷煙打假工作。
一是認真總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，
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責部門，做到不越位、不缺位、不錯位。創(chuàng)新思想理念，改進方式方法，把握新形勢下的工作規(guī)律。正人先正己，紀檢監(jiān)察干部要帶頭糾正四風”。紀檢監(jiān)察
