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基于創(chuàng)新技術(shù)的商業(yè)模式和經(jīng)過證明的商業(yè)吸引力，比如致力于研發(fā)卷煙替代品的企業(yè)。菲莫股權(quán)合伙人公司表示，他們投資的原則是能夠?yàn)榉颇獓H核心業(yè)務(wù)和以科學(xué)為中心、以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)
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，形成我們自己的核心競爭力”；2014年在河南考察時(shí)提出“推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”......這十年，世界百年未有
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;珍惜現(xiàn)在來之不易的幸福生活。”店主許式挺這樣說道?！靶◇A站”散發(fā)“大溫度”，“微實(shí)事”撬動(dòng) “大民生”。紅色驛站的建設(shè)要緊緊圍繞“便民服務(wù)”這一核心，下階段，
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搬遷新廠。這一年，武漢卷煙廠構(gòu)建“1+4”整體信息化技術(shù)架構(gòu)，即：1個(gè)核心系統(tǒng)——MES；4個(gè)執(zhí)行系統(tǒng)——制絲集控、卷包數(shù)采、動(dòng)力能管
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最重要、最核心的就是原料。“中國雪茄之鄉(xiāng)”—什邡，種煙歷史淵長，明末清初就開始了雪茄煙葉的大規(guī)模種植，距今已近四百年歷史，其中尤以師古鎮(zhèn)大泉坑
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間門口的“中控室”，是卷包集控系統(tǒng)的“核心”所在。作為人員和資源最為集中的車間，讓“人機(jī)料法環(huán)”在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)高效率的配置，也是一種控制理念。推進(jìn)小組成員充分
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靠質(zhì)量與設(shè)計(jì)展示出核心競爭力，才能讓“國潮”站穩(wěn)腳跟，帶給消費(fèi)者更多驚喜。
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。”浙江中煙總經(jīng)理許明忠強(qiáng)調(diào)。10年來，浙江中煙以“利群”原料適配率為核心，構(gòu)建與品牌發(fā)展規(guī)劃相匹配的片煙模塊規(guī)劃體系，建立起覆蓋計(jì)劃、采購、模塊設(shè)計(jì)的一體化煙葉
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。2022年11月18日，當(dāng)放松警惕的張某進(jìn)和妻子陳某某從外省潛逃回云霄縣時(shí)，被喬裝布控專案民警當(dāng)場抓獲。至此，一個(gè)以張某進(jìn)、張某龍為核心成員，
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，以及在儲存運(yùn)輸和銷售過程中的持久性。作為友好的貿(mào)易國家，俄羅斯可謂是電子煙出口一個(gè)核心國。加上大量的煙民匯聚，市場滲透空間仍然十分可期。
