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%的未持有電腦網(wǎng)上訂貨客戶就成為了品牌培育的盲點(diǎn)。
二是為不規(guī)范經(jīng)營疏通了卷煙套購的渠道。同行是冤家，商品的競爭性和商人的逐利性，導(dǎo)致很多門店挨著的卷煙零售客戶平日互不
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，干部退出機(jī)制不暢，存在“能進(jìn)不能出”、“能上不能下”的不良現(xiàn)象。另一方面，晉升渠道相對單一，只要提拔員工，就往管理職位上提拔
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;全面提升隊(duì)伍素質(zhì)
健全和完善培訓(xùn)制度體系。以“多層次、多渠道、全方位”的方式，按照全面規(guī)劃、整體推進(jìn)的原則，有計(jì)劃、有目的、有步驟地抓好培訓(xùn)，建立一套
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嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保不適用煙葉得到處理。目標(biāo)責(zé)任是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)重要渠道。沒有到位的目標(biāo)責(zé)任，要想推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)這項(xiàng)工作，是不容易辦到
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人員晉升渠道，報(bào)名人員有270余人，其中，有136名優(yōu)秀人員得到了技能崗位聘用、職級晉級。
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走勢分析、客戶需求分析，強(qiáng)化和客戶經(jīng)理、送貨員、稽查隊(duì)員的溝通，不斷拓展信息渠道來源，增加自己分析市場和運(yùn)作市場及服務(wù)客戶的能力。
6、幫助客戶理財(cái)
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;加強(qiáng)銷售預(yù)警信息處理，嚴(yán)密監(jiān)控卷煙銷售中出現(xiàn)的品牌集中度過高或集中時(shí)間、集中線路投放卷煙的行為，嚴(yán)防卷煙銷售違規(guī)行為發(fā)生；要拓寬信息收集渠道，創(chuàng)新
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，亦是迫在眉睫。
一、電訪員職能轉(zhuǎn)型的目的
在這個(gè)信息傳遞渠道呈現(xiàn)多元化的時(shí)代，電子商務(wù)平臺的廣泛運(yùn)用，零售客戶訂貨的方式也隨著發(fā)生變化，以互聯(lián)網(wǎng)
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品牌化的運(yùn)作思路，把零售終端建設(shè)成為收集消費(fèi)信息的渠道、品牌宣傳培育的陣地、展示行業(yè)形象的窗口，通過不斷探索，最終實(shí)現(xiàn)了睢寧煙草網(wǎng)建工作體系化和品牌化的飛躍
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渠道的市場信息采集與分析，武漢市局（公司）選取目標(biāo)市場，制定了科學(xué)的貨源引進(jìn)、投放以及淘汰策略?！? 為客戶找品牌，為品牌找市場
