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;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性，容易誘發(fā)拜金主義和利己主義思想。我國(guó)處于社會(huì)主義初期階段，相關(guān)法律法規(guī)的不完善，分配機(jī)制的不公平，犯罪與獲利成本失衡，
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經(jīng)營(yíng)困難的卷煙零售客戶提供親情化服務(wù)、組建志愿者服務(wù)隊(duì)等工作，努力降低客戶經(jīng)營(yíng)成本。堅(jiān)持把“三個(gè)滿意”作為營(yíng)銷工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極發(fā)揮營(yíng)銷人員的作用，
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庫(kù)存真實(shí)。消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)站平臺(tái)了解到所需卷煙在就近客戶的庫(kù)存情況，自主選擇購(gòu)買，減少消費(fèi)者購(gòu)買卷煙的成本，滿足消費(fèi)者的便利需求。如在網(wǎng)站平臺(tái)建立消費(fèi)者對(duì)所關(guān)注
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?！? 三是完成任務(wù)無(wú)拖欠。按照黨組織和直接領(lǐng)導(dǎo)的安排及要求，圓滿完成本職工作任務(wù)，做到無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)缺陷、無(wú)責(zé)任事故，為促進(jìn)責(zé)任區(qū)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和技術(shù)指標(biāo)
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耙地平整，破碎土塊，土垡大小適宜，以利保水起壟。為此要推行機(jī)耕旋耕碎土耕作方式，它工效高、質(zhì)量好、成本低。預(yù)整好地后，清除田間
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，收煙、收苞谷能省3個(gè)工。再算上不用拉水栽煙，省工的成本非常可觀?！遍L(zhǎng)湖鎮(zhèn)維則村煙農(nóng)黃金學(xué)是個(gè)“80后”，上過(guò)中專，學(xué)過(guò)電腦。作為新一代知識(shí)型煙農(nóng)
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;也應(yīng)當(dāng)有分支文化愿景，以作為廉政建設(shè)的戰(zhàn)略理念。明確的文化愿景給干部職工以目標(biāo)和方向，從煙草行業(yè)本身而言，它與其它管理手段一樣可以降低管理成本?？筛鶕?jù)這一文化愿景
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員工再也沒(méi)有遲到過(guò)。
在物流崗位上工作一段時(shí)間后，為了加強(qiáng)線路整合，降低車輛運(yùn)行成本，給零售戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滁州市煙草公司推行了“單車
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，會(huì)直接影響維修質(zhì)量、生產(chǎn)效率和費(fèi)用成本。
廣州卷煙廠根據(jù)目前的維修規(guī)模、設(shè)備情況、技術(shù)水平、設(shè)備的類型以及材料供應(yīng)等具體情況，對(duì)ZJ112型卷接機(jī)組采用集中維護(hù)和分散
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機(jī)制。增強(qiáng)零售戶的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)十分重要，也是降低市場(chǎng)監(jiān)管成本的重要渠道?？h級(jí)局要建零售戶培訓(xùn)機(jī)制，除定期對(duì)持證戶進(jìn)行培訓(xùn)外，對(duì)新辦證卷煙零售戶和違法違規(guī)零售戶
