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煙油等你來。
備 注：還有各種各樣的個性化主機，燒之不盡，買買買。
五、煙油選擇篇
1、基礎(chǔ)概念沒有任何電子煙油的口味能接近真煙
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，行業(yè)應(yīng)該考慮如何更好的掌握消費者的需求，如何更好的做好產(chǎn)品告之，如何為消費者提供卷煙購買網(wǎng)點信息。把這些環(huán)節(jié)打通，卷煙消費過程會更順暢。從基于
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，各部門都會及時總結(jié)評價，做好成果鞏固。將可以固化的內(nèi)容梳理形成標準化制度，使之成為企業(yè)管理“法典”予以傳承。降本增效工作中涌現(xiàn)出來的眾多好發(fā)明、好技術(shù)、好
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;農(nóng)村卷煙市場也逐漸引起大家的注意。
第四，堵塞漏洞，凈化市場。在這么多年運行過程中，農(nóng)村市場受“三煙”危害之重，可以說是假、私、非煙
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聽得見炮聲的人去決策”。這是金華市局（公司）一以貫之的宗旨。卷煙投放環(huán)節(jié)，他們通過貨源配額打包的形式，把貨源量分發(fā)給下屬的各個縣（
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的想法。對于那些來本地打工、走親串友的顧客，更要小心。一旦賒賬給他，他們就會一走了之，貨款定會有去無還。
對軟磨硬泡的陌生顧客表示忘了帶錢或錢不夠時
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，為玉溪卷煙廠的創(chuàng)新與發(fā)展注入了活力。
精益之美，在于全員協(xié)同。正如玉溪卷煙廠精益推進辦公室負責人所說：“推進精益重點關(guān)注的應(yīng)該是一個長期效應(yīng)，
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效果方面應(yīng)該同卷煙產(chǎn)品的賣點與品牌訴求緊密結(jié)合，使之成為卷煙產(chǎn)品不可分割的一部門，而不能是技術(shù)元素的堆砌與羅列。只有這樣才會使技術(shù)與產(chǎn)品都迸發(fā)出巨大的生命力
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的高老板就直接抱怨自己沒細看客服經(jīng)理提供的，本店卷煙經(jīng)營分析周期情況報告、沒耐心聽客服經(jīng)理所作的市場分析、沒留意客服經(jīng)理告知的煙草公司近期貨源供貨計劃。以致后起之秀新品香煙的備貨不足
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時，不能敷衍塞責、一推了之，而是要認真做好宣傳、解釋工作，釋疑才能讓零售客戶走出陰霾，全力身地支持和配合你的工作。
二是熱心。熱心才能打動
