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》分別獲市公司二、三等獎(jiǎng)。并取得了煙葉調(diào)制技師、農(nóng)藝師、高級(jí)煙葉分級(jí)工資格證書。
近年來，憑著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的實(shí)踐探索，編撰、申報(bào)的《耐用烤房的加熱裝置
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同時(shí)，將軍集團(tuán)以資本運(yùn)作為核心，積極探索“走出去”的新途徑，按照自主上市和借殼上市“兩條腿走路”原則，完善上市條件，以
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還非常沉重，具有探索、研討價(jià)值。借此機(jī)會(huì)我補(bǔ)充一下自己的做法，那就是“借助風(fēng)俗，挖掘商機(jī)”。
在我們農(nóng)村春節(jié)過后還有許多風(fēng)俗習(xí)慣，是煙酒
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互動(dòng)考核細(xì)則，探索行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)與誠(chéng)信市場(chǎng)主體建設(shè)相結(jié)合，為區(qū)域營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)氛圍；其次是全面覆蓋，深入宣傳。向轄區(qū)客戶發(fā)放自律小組宣傳單
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;采取“邊學(xué)習(xí)，邊探索，邊實(shí)踐”的方式開展精益工作。其次，打造一支隊(duì)伍。按照“業(yè)務(wù)對(duì)口、專業(yè)精湛、思想活躍、可塑性強(qiáng)”的要求，聘用15名職工組建
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，探索新的工作方法，加大工作力度，從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，要有趕、超勁頭，努力扭轉(zhuǎn)烤煙生產(chǎn)局面。要抓好煙區(qū)土地流轉(zhuǎn)、政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)、病蟲害防治
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統(tǒng)一零售戶分類標(biāo)準(zhǔn)，推行全省統(tǒng)一的營(yíng)銷模式，不斷提升規(guī)范化水平，滿足市場(chǎng)化趨向改革需求。由此增加了專賣內(nèi)管人員工作動(dòng)力，必須積極探索新形勢(shì)下如何
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好卷煙營(yíng)銷工作是一個(gè)值得營(yíng)銷人員思考的問題，也是一個(gè)值得全體煙草人員探索的課題。近年來，行業(yè)提出精準(zhǔn)營(yíng)銷的概念和做法，這是一個(gè)新穎的課題，也是一個(gè)有
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工作組織領(lǐng)導(dǎo)，做到未雨綢繆
建立網(wǎng)絡(luò)輿情工作可控機(jī)制，掌握輿論主動(dòng)權(quán)，成立輿情管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極探索和建立輿情管理工作應(yīng)急預(yù)案
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，對(duì)營(yíng)銷實(shí)時(shí)化的探索。這些改變，對(duì)于指標(biāo)的轉(zhuǎn)好或許沒有立竿見影的效果，卻會(huì)讓我們?cè)谖磥砟骋惶煊芍缘馗兄x今天的堅(jiān)持。
也正以為此，我們才不會(huì)覺得是這批
