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，對設(shè)備備件計劃、執(zhí)行、消耗與庫存數(shù)據(jù)的分析與整改等；其次是對人與設(shè)備的有機系統(tǒng)化，它包含了點檢管理的策劃與執(zhí)行，如點檢計劃與實施、傾向管理與
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文明柔性執(zhí)法方式。對此，筆者認為，柔性執(zhí)法表現(xiàn)在日常執(zhí)法過程中，執(zhí)法人員要做到“一亮證、二檢查、三告知、四整改、五道別”，首先要
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每年度對基層單位創(chuàng)優(yōu)活動各項指標(biāo)達標(biāo)情況進行考核驗收、每三年對基層單位創(chuàng)優(yōu)活動整體情況進行全面驗收和綜合考核，每年度做好基層單位創(chuàng)優(yōu)活動自查整改和總結(jié)提高工作，力爭到2015
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;但個別田塊還發(fā)現(xiàn)用使用除草劑現(xiàn)象。
五、下步工作安排
1、集中精力，搞好大田管理。一是對高腳苗、封口不嚴(yán)的田塊進行及時、徹底的整改，二是認真做好揭膜培土
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到位。經(jīng)過認真的分析思考，筆者明確了整改方向，并努力在增強“四種意識”上下功夫，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
一是強化學(xué)習(xí)意識，不斷提高自身素質(zhì)
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建設(shè)年，南山坪鄉(xiāng)黨委按照慈利縣委的安排部署，圍繞“分類定級、整改提高、晉位升級”等步驟，勇于探索工作新模式，扎實開展了基層組織建設(shè)年活動
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人員經(jīng)常下到一線督促工作。全體煙葉部人員經(jīng)常分組下到煙站，對煙站落實“一烤一方案”情況進行巡回督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒站長和煙技員整改，回來后及時匯總
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;提高終端信息采集工作水平。
（四）專賣市場管理部門要強化整改力度，嚴(yán)格按照內(nèi)管部門的預(yù)警信息進行仔細核查，對涉嫌卷煙外流等非法經(jīng)營行為的零售
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的因素，深挖其誘因，最終制定科學(xué)、合理的整改方案意義改進。工作沒有短板，沒有障礙，效率必然提高。
主次分明制定完美計劃
沒有計劃便開始展開
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妥當(dāng)。從外部和內(nèi)部兩方面進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
六是應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，加大處罰力度。要求安全生產(chǎn)管理人員從嚴(yán)執(zhí)行制度，對習(xí)慣性違章行為敢抓
