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他們存在的矛盾，解決他們存在的問題，從而提高他們對領(lǐng)導(dǎo)者的信任度和依賴度，增加領(lǐng)導(dǎo)者的責任感。
二、建立健全專賣管理人員的激勵機制
專賣管理工作都離不開
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。盡管我們對過程化管理工作常抓不懈，但在實際工作中仍然存在一些落實不力的問題，離上級的要求和標準化管理還有一定的差距。
5、加大市場監(jiān)管力度，組織市場檢查
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管理體系
上海煙草認為，建設(shè)現(xiàn)代流通，一流的管理是重要保障。
近年來，上海煙草積極完善管理體系，管理工作由粗放到精細，
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嚴格的基層基礎(chǔ)管理既是企業(yè)經(jīng)營管理長期努力的方向，也是確保建功立業(yè)活動取得實效的重要支撐。為此，就需要把建功立業(yè)活動與加強基層基礎(chǔ)管理工作有機結(jié)合起來，實現(xiàn)
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的“百日安全生產(chǎn)”活動，對進一步加強全省系統(tǒng)“兩節(jié)”期間的安全管理工作提出具體要求。高度重視和做好當前“維穩(wěn)”工作。認真抓好節(jié)前的安全檢查工作。做好防火防盜工作。嚴格機動車輛的管理。認真做好
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的成長歷程，使她深深地體會到了客戶服務(wù)管理工作的酸、甜、苦、辣。特別是今年以來，面對嚴峻的卷煙銷售形勢，郭全堂自身不斷的摸索前進，不怕艱難困苦
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，有力的推進了煙站全員績效管理工作的覆蓋面和深度，確保隊伍的持久“戰(zhàn)斗力”，讓規(guī)范之舟“遠航”。
在組織體系方面，正和煙草工作站根據(jù)本站情況制定績效
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成是一個棋盤，星星為棋子，這盤棋根本無人可下！但作為質(zhì)量管理、安全管理工作這盤棋則需要全體職工齊心協(xié)力共同來完成，才能促進企業(yè)又好又快地健康發(fā)展
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電話了。
老煙斗：昨天上網(wǎng)看到一個新聞，新華社記者5日從公安部獲悉，為積極適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢，進一步加強和創(chuàng)新社會管理工作，
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?總之，煙草站的整合與管理工作是一項系統(tǒng)的改革工作，它需要上級關(guān)心和全體干部員工的支持，能夠順利有效地整合管理是企業(yè)發(fā)展的需要，也是做強
