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億元、入庫稅費7.37億元的好成績以及煙葉醇化庫建設(shè)快速推進給予了充分肯定。當了解到該廠在易地技改項目征地和煙葉醇化庫建設(shè)過程中面臨的一些問題和困難時，黃家培要求州、縣兩級政府及相關(guān)部門
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;合理生產(chǎn)布局，突出重點規(guī)格；優(yōu)化投資進度，加快易地技改項目建設(shè)進度，提高執(zhí)行力，加強項目管理，確保規(guī)范運作
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有效，全力打造具有廈煙特色的核心制造力”為主線，以深化、集成創(chuàng)新為抓手，以技改項目實施為重點，再接再厲、持續(xù)推進、狠抓落實、謀求突破，
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、不斷提高運行效率等管理手段解決分揀效率不足問題，保障運行；對于必須進行改造的項目，物流中心要進一步論證方案，明確技改周期、改造效果，待
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，有效推進生產(chǎn)工藝柔性化、混合工藝特色化技術(shù)，提高了快速反應(yīng)能力和市場競爭力。
為實現(xiàn)制造水平的突破，總投資近13億元的在建項目蕪煙技改線將于2013年5月
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打包工作。
2、設(shè)備現(xiàn)場實際立面圖
表1 技改前設(shè)備明細表
3、設(shè)備存在的問題分析
復(fù)烤后煙梗的流量設(shè)定為3500Kg/h，從423.3皮帶輸送機來料到423掛式稱重之間
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共同發(fā)展，推動兩省經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。
武怡總裁介紹了集團聯(lián)合重組、十二五規(guī)劃以及技改等相關(guān)情況，并指出，四川是紅云紅河集團卷煙銷售的大市場
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總裁助理、市場營銷中心總監(jiān)馬宗澤介紹了集團品牌發(fā)展現(xiàn)狀、集團“十二五”期間的努力目標及在加強原料基礎(chǔ)、技改建設(shè)、質(zhì)量管控，精準營銷，協(xié)作營銷方面的情況。在銷售方面
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責(zé)任單位和責(zé)任人，要求就八大任務(wù)迅速拿出具體實施方案，以確保本月中旬的開工奠基儀式順利進行。
常煙易地技改項目是該市“十二五”期間最大的重點項目，也是事關(guān)
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專業(yè)技術(shù)人員對特種設(shè)備、電氣、技改現(xiàn)場等區(qū)域進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程、全方位管理。
四是加強重點危險源的管理。組織各部門開展危險源辨識
