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過程,最大限度的減少了人工勞動力。
四是作好“費用控制”的文章,著力降低建設(shè)成本。立足現(xiàn)有資源,精打細算,物盡其用,發(fā)動全員參與,
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解決實際問題,電話將在固定電話無人接聽的情況下,直接轉(zhuǎn)到相應業(yè)務(wù)接待人的手機上;零售客戶接通語音電話后,分別有配送業(yè)務(wù)、自提煙、支票、投訴及人工
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樓層,造成“零星”煙葉散布各倉庫,在庫煙葉養(yǎng)護和生產(chǎn)現(xiàn)場管理難度增大。尤其在電梯故障或停電情況下,須要人工將煙箱從5樓或6樓經(jīng)樓道轉(zhuǎn)運至地面,存在
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華環(huán)國際、山東諸城、山東沂水等復烤企業(yè)應用。
《復烤機先進控制與系統(tǒng)優(yōu)化》于從2012年10月開始實施,2014年4月結(jié)題。該項目針對復烤過程控制中過于依賴人工經(jīng)驗、現(xiàn)場操作強度大
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技術(shù)。該轉(zhuǎn)移專用裝置及轉(zhuǎn)移方法具有使用方便,提高人工效率,減少病害傳播,提高煙蚜繭蜂轉(zhuǎn)移成活率,節(jié)約成本等優(yōu)點。
《昆明煙葉生產(chǎn)信息管理與評價技術(shù)
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一是加強學習,提升專業(yè)素質(zhì)。針對個人工作薄弱點,充分利用工作和休息時間,聯(lián)系工作實際,深入學習相關(guān)專業(yè)技能,增進彼此學習交流
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煙草在線施甸消息 云南省施甸縣煙草分公司針對煙葉烘烤期間人工編煙用工量大,加之勞動力緊缺,勞動力生產(chǎn)成本日益增高,煙葉烘烤損失較大的實際,
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指標兩個方面對商業(yè)企業(yè)卷煙物流對標指標情況進行了分析。在費用指標方面,單箱物流費用、單箱倉儲費用、單箱分揀費用、單箱管理費用及人工費用比率均同比上升,卷煙物流費用
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問題展開了激烈的討論,在問答環(huán)節(jié)中,提問者、回答者和旁聽者都進行了良好溝通,個人工作經(jīng)驗和方法得到了交流,達到了共同提升的目的,培訓
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大量生動的案例分析,進一步加深了學員精益物流的理解和在實際工作中的實施重點;學員還以小組討論的形式結(jié)合個人工作實際對如何推行精益物流工作進行了討論。
王家壽副總裁在結(jié)訓儀式